為了有效地進(jìn)行投資控制,下列選項(xiàng)中,可采取的技術(shù)措施是( )。
- A
采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)
- B
深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
- C
動(dòng)態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值
- D
明確管理職能分工
為了有效地進(jìn)行投資控制,下列選項(xiàng)中,可采取的技術(shù)措施是( )。
采取節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)
深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性
動(dòng)態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值
明確管理職能分工
本題考查的是投資控制的措施。從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇;嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì);深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。
多做幾道
最常用的計(jì)算索賠費(fèi)用的方法是()。
總費(fèi)用法
修正的總費(fèi)用法
關(guān)鍵線路法
實(shí)際費(fèi)用法
在投資偏差分析中,可把進(jìn)度偏差表示為( )與已完工作預(yù)算投資的差異。
已完工作實(shí)際投資
計(jì)劃工作實(shí)際投資
未完工作預(yù)算投資
計(jì)劃工作預(yù)算投資
在工程計(jì)量的依據(jù)中,下列關(guān)于工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范敘述錯(cuò)誤的是( )。
工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范是確定計(jì)量方法的依據(jù)
工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范的“計(jì)量支付”條款規(guī)定了清單中每一項(xiàng)工程的計(jì)量方法
工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了按規(guī)定的計(jì)量方法確定的單價(jià)所包括的工作內(nèi)容和范圍
工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了對(duì)承包人已完成的工程,并不是全部進(jìn)行計(jì)量
2014年7月,某工程按基準(zhǔn)日期價(jià)格完成的7月份工程款為1500萬(wàn)元。由于發(fā)生物價(jià)變化,發(fā)承包雙方協(xié)議采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,其中工程款的定值權(quán)重為0.2,相關(guān)成本要素中,水泥的價(jià)格指數(shù)上升了20%,水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%,其他成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。2014年7月應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為( )萬(wàn)元。
96
126
1596
1626
某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同,在施工過(guò)程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)因工程變更,承包人實(shí)際完成的工程量超過(guò)了工程量清單中的工程量,則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)( )。
按照工程量清單中的工程量計(jì)算
按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算
按承包人提交的已完工程量計(jì)算
按發(fā)包人核準(zhǔn)的工程量計(jì)算
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