下列設計進度控制工作中,屬于監(jiān)理單位進度監(jiān)控工作的是( )。
- A
認真實施設計進度計劃
- B
編制切實可行的設計總進度計劃
- C
編制階段性設計進度計劃
- D
定期比較分析設計完成情況與計劃進度
下列設計進度控制工作中,屬于監(jiān)理單位進度監(jiān)控工作的是( )。
認真實施設計進度計劃
編制切實可行的設計總進度計劃
編制階段性設計進度計劃
定期比較分析設計完成情況與計劃進度
本題考查監(jiān)理單位設計進度監(jiān)控的內(nèi)容(第五章 第三節(jié)P114)。A、B、C屬于設計單位進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理單位的進度監(jiān)控:4項,落實項目監(jiān)理班子中專門負責設計進度控制的人員、審查設計單位所編制的進度計劃、應定期檢查設計工作的實際完成情況、對設計圖紙進度表進行核查分析。
設計單位的進度控制:7項(多設置干擾項)
設計單位的進度控制:7項(多設置干擾項)
(1)建立計劃部門,負責設計進度編制
(2)建立健全設計技術(shù)經(jīng)濟定額
(3)實行設計工作技術(shù)經(jīng)濟責任制
(4)編制切實可行的設計進度計劃
(5)認真實施設計進度
(6)堅持按基本建設程序辦事,避免三邊設計
(7)不斷分析總結(jié)進度控制工作經(jīng)驗,提高水平
多做幾道
在施工惡進度計劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時,應考慮的因素是( )。
各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量
施工頗序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)
盡量提前建設可供施工使用的永久性工程
各單位工程盡可能同時開工和完工
某工程是由三個性質(zhì)相同的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量和時間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,則該工作的綜合時問定額是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某項工作是由四個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Q和產(chǎn)量定額s,分別是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其綜合時間定額為( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工過程中,為了加快施工進度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括( ?。?。
采用更先進的施工方法
增加每天的施工時間
實施強有力的施工調(diào)度
增加施工作業(yè)面
項目監(jiān)理機構(gòu)對施工總進度計劃審查的基本要求是( )。
滿足施工計劃工期
施工材料和設備供應合同已簽訂
施工順序的安排符合搭接要求
主要工程項目無遺漏
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