建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是( )。
調(diào)查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場條件
編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃
進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策
編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃
對工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一部署的工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃,其內(nèi)容包括( )。
工程項(xiàng)目總投資計(jì)劃
年度建設(shè)資金平衡表
工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表
在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,建設(shè)單位對項(xiàng)目總進(jìn)度管理的首要任務(wù)是( )。
收集和整理比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料
比較和分析各項(xiàng)技術(shù)方案的合理性
分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
提出和改進(jìn)設(shè)計(jì)、施工的進(jìn)度控制措施
為使項(xiàng)目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息,作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制可利用( )。
Internet
局域網(wǎng)
Extranet
項(xiàng)目專用網(wǎng)站
某分部工作有3個(gè)施工過程,分為4個(gè)施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、4天、3天,3天、4天、4天、2天和4天、3天、3天、4天,則流水施工工期為( )天。
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工程實(shí)施過程中,會因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用而發(fā)生變化,這就要求進(jìn)度控制人員必須掌握( )。
靜態(tài)控制原理
事后控制原理
循環(huán)控制原理
動態(tài)控制原理
建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序中,屬于計(jì)劃準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的工作是()。
分析工作之間的邏輯關(guān)系
計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間
進(jìn)行項(xiàng)目分解
確定進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)
監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí),應(yīng)( )。
審核設(shè)計(jì)單位分專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
審核單位工程、分部工程進(jìn)度計(jì)劃,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
審核設(shè)計(jì)、施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,編制監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃及其分解計(jì)劃
審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,編制工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
工程實(shí)施過程中,會因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用而發(fā)生變化,這就要求進(jìn)度控制人員必須掌握( )。
靜態(tài)控制原理
動態(tài)控制原理
事前控制原理
事后控制原理
某糧庫工程擬建三個(gè)結(jié)構(gòu)形式與規(guī)模完全相同的糧庫,施工過程主要包括:挖基槽、澆筑混凝土基礎(chǔ)、墻板與屋面板吊裝和防水。根據(jù)施工工藝要求,澆筑混凝土基礎(chǔ)1周后才能進(jìn)行墻板與屋面板吊裝。各施工過程的流水節(jié)拍見表2—4.試分別計(jì)算組織四個(gè)專業(yè)工作隊(duì)和增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)的流水施工工期各為( )同。
30和29
27和19
21和30
19和27