在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作只有項緊后工作j。則工作i的總時差等于( )。
- A
工作1的最遲完成時間與工作i的最早完成時間之差
- B
工作j的最早開始時間與工作i的最早完成時間之差
- C
工作1與工作j的時間間隔加上工作J的總時差
- D
工作j的最遲開始時間與工作i的最早開始時間之差
- E
工作j的最早開始時間與工作i的最遲完成時間之差
在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作只有項緊后工作j。則工作i的總時差等于( )。
工作1的最遲完成時間與工作i的最早完成時間之差
工作j的最早開始時間與工作i的最早完成時間之差
工作1與工作j的時間間隔加上工作J的總時差
工作j的最遲開始時間與工作i的最早開始時間之差
工作j的最早開始時間與工作i的最遲完成時間之差
本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。(1)網(wǎng)絡(luò)計劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的總時差應(yīng)等于計劃工期與計算工期之差,即:TFD=Tp—TC;(2)當(dāng)計劃工期等于計算工期時,該工作的總時差為零。即TFD=TP—TC=0;(3)其他工作的總時差應(yīng)等于本工作與其各緊后工作之間的時間間隔加該緊后工作的總時差所得之和的最小值,即:TF1=m1n{1AG1,j+TFj)
多做幾道
監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時,在受理物資供應(yīng)單位投標(biāo)文件時,對投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評價時一般應(yīng)考慮的因素有( )。
材料、設(shè)備價格
關(guān)稅
材料、設(shè)備的重量和體積
匯率
付款條件
在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,其主要內(nèi)容不包括( )。
進(jìn)度控制工作流程
材料進(jìn)場及檢驗安排
業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序
工程進(jìn)度款的支付時間與方式
進(jìn)度控制的方法和具體措施
工程項目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括( )。
施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖
工程進(jìn)度款支付時間與方式
進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
施工機(jī)械進(jìn)出場安排
進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析
對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤,可采取的制約手段包括( )。
拒絕簽署付款簽證
誤期損害賠償
罰沒保留金
取消承包資格
取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照
編制施工總進(jìn)度計劃時,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時,需要考慮的因素主要有( )。
同一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于分散
注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工
各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量
急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工
應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量
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