題目

在建設(shè)工程施工階段,按承包單位分解建設(shè)工程施工進度總目標是指(  )。

  • A

    明確各單位工程的開工及交工動用日期

  • B

    明確各承包商之間工作面交接條件和時間

  • C

    確定設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標志

  • D

    確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進度

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本題考查的是施工進度控制目標。按承包單位分解,明確分工條件和承包責任。在一個單位工程中有多個承包單位參加施工時,應(yīng)按承包單位將單位工程的進度目標分解,確定出各分包單位的進度目標,列入分包合同,以便落實分包責任,并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工方案和前后銜接條件,明確不同承包單位工作面交接的條件和時間。參見教材P125。

多做幾道

在施工惡進度計劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時,應(yīng)考慮的因素是( )。

  • A

    各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量

  • B

    施工頗序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)

  • C

    盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程

  • D

    各單位工程盡可能同時開工和完工

某工程是由三個性質(zhì)相同的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量和時間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,則該工作的綜合時問定額是( )工日/m3。

  • A

    0.35

  • B

    0.33

  • C

    O.25

  • D

    0.21

某項工作是由四個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Q和產(chǎn)量定額s,分別是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其綜合時間定額為( )工日/一。

  • A

    0.013

  • B

    0.015

  • C

    0.017

  • D

    0.019

在施工過程中,為了加快施工進度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括( ?。?/span>

  • A

    采用更先進的施工方法

  • B

    增加每天的施工時間

  • C

    實施強有力的施工調(diào)度

  • D

    增加施工作業(yè)面

項目監(jiān)理機構(gòu)對施工總進度計劃審查的基本要求是( )。

  • A

    滿足施工計劃工期

  • B

    施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂

  • C

    施工順序的安排符合搭接要求

  • D

    主要工程項目無遺漏

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