題目

監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容是(    )。

  • A

    決定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單

  • B

    審核物資供應(yīng)合同

  • C

    審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告

  • D

    辦理物資運(yùn)輸及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜

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A錯(cuò)誤,提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單,并獲得業(yè)主認(rèn)可;

B錯(cuò)誤,幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同,審核物資供應(yīng)計(jì)劃;

C正確,在物資供應(yīng)過(guò)程中,監(jiān)理工程師要審查和簽署物資供應(yīng)單位的材料設(shè)備供應(yīng)情況分析報(bào)告;

D錯(cuò)誤,協(xié)助辦理物資運(yùn)輸及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜。

多做幾道

在施工惡進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程中,確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí),應(yīng)考慮的因素是( )。

  • A

    各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量

  • B

    施工頗序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)

  • C

    盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程

  • D

    各單位工程盡可能同時(shí)開(kāi)工和完工

某工程是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,則該工作的綜合時(shí)問(wèn)定額是( )工日/m3。

  • A

    0.35

  • B

    0.33

  • C

    O.25

  • D

    0.21

某項(xiàng)工作是由四個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量Q和產(chǎn)量定額s,分別是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其綜合時(shí)間定額為( )工日/一。

  • A

    0.013

  • B

    0.015

  • C

    0.017

  • D

    0.019

在施工過(guò)程中,為了加快施工進(jìn)度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括( ?。?。

  • A

    采用更先進(jìn)的施工方法

  • B

    增加每天的施工時(shí)間

  • C

    實(shí)施強(qiáng)有力的施工調(diào)度

  • D

    增加施工作業(yè)面

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃審查的基本要求是( )。

  • A

    滿足施工計(jì)劃工期

  • B

    施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂

  • C

    施工順序的安排符合搭接要求

  • D

    主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏

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