題目

監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,要解決處理的問題有( )。

  • A

    工作面交接和階段成品保護責(zé)任問題

  • B

    場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題

  • C

    各承包單位之問的進度協(xié)調(diào)問題

  • D

    某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題

  • E

    改善工作條件

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A,B,C,D

本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,以解決工程施工過程中相互協(xié)調(diào)配合問題。通常包括:各承包單位之間的進度協(xié)調(diào)問題;工作面交接和階段成品保護責(zé)任問題;場地與公用設(shè)施利用中的矛盾同題;某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)條件配合問題等。

多做幾道

監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進度時,在受理物資供應(yīng)單位投標(biāo)文件時,對投標(biāo)文件進行商務(wù)評價時一般應(yīng)考慮的因素有( )。

  • A

    材料、設(shè)備價格

  • B

    關(guān)稅

  • C

    材料、設(shè)備的重量和體積

  • D

    匯率

  • E

    付款條件

在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進度控制工作細則,其主要內(nèi)容不包括(  )。

  • A

    進度控制工作流程

  • B

    材料進場及檢驗安排

  • C

    業(yè)主提供施工條件的進度協(xié)調(diào)程序

  • D

    工程進度款的支付時間與方式

  • E

    進度控制的方法和具體措施

工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括(    )。

  • A

    施工進度控制目標(biāo)分解圖

  • B

    工程進度款支付時間與方式

  • C

    進度控制人員的職責(zé)分工

  • D

    施工機械進出場安排

  • E

    進度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析

對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤,可采取的制約手段包括(  )。

  • A

    拒絕簽署付款簽證

  • B

    誤期損害賠償

  • C

    罰沒保留金

  • D

    取消承包資格

  • E

    取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照

編制施工總進度計劃時,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時,需要考慮的因素主要有( )。

  • A

    同一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于分散

  • B

    注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工

  • C

    各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量

  • D

    急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工

  • E

    應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量

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