NEC管理模式中也有工程師，但（ ）。
- A
僅限于工程實(shí)施的質(zhì)量管理，不參與合同履行的全面管理，比我國監(jiān)理工程師的職責(zé)簡單
- B
參與合同履行的全面管理，但比我國監(jiān)理工程師的職責(zé)簡單
- C
參與工程實(shí)施的全過程管理，比我國監(jiān)理工程師職責(zé)多
- D
參與工程實(shí)施的全過程管理，比FIDIC合同中工程師的職責(zé)多
施工承包人為了避免停工待料，不得不以較高價(jià)格緊急采購因供貨方不能供應(yīng)部分的貨物而受到的價(jià)差損失應(yīng)由（?。┏袚?dān)。
- A
施工承包人
- B
建設(shè)單位
- C
供貨方
- D
采購方
某建設(shè)工程物資采購合同，采購方向供貨方交付定金4萬元。由于供貨方違約，按合同約定計(jì)算的違約金為10萬元，則采購方有權(quán)要求供貨方支付( )承擔(dān)違約責(zé)任。
- A
4萬元
- B
8萬元
- C
10萬元
- D
14萬元
建設(shè)工程材料采購合同履行中，關(guān)于材料交付法律意義的說法，正確的是（）
- A
交付導(dǎo)致材料所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移
- B
交付完成，采購合同即將終止
- C
材料交付時(shí)間即合同生效時(shí)間
- D
交付后材料滅失的風(fēng)險(xiǎn)由供貨人承擔(dān)
供貨方供應(yīng)的砌體的砌塊，采購方與供貨方進(jìn)行現(xiàn)場交貨的數(shù)量檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采用( )計(jì)算交貨數(shù)量。
- A
查點(diǎn)法
- B
理論換算法
- C
衡量法
- D
經(jīng)驗(yàn)鑒別法
關(guān)于拒付貨款的說法，錯(cuò)誤的是( )。
- A
采購方的拒付手續(xù)超過承付期，銀行不予受理
- B
采購方對(duì)拒付貨款的產(chǎn)品不予接收
- C
交付貨物的數(shù)量少于合同約定，拒付少交部分的貨款
- D
可以拒付質(zhì)量不符合合同要求部分貨物的貨款