根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有( )。
- A
負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金
- B
組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件
- C
組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
- D
組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
- E
提出項(xiàng)目開工報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有( )。
負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金
組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件
組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
提出項(xiàng)目開工報(bào)告
第一章第二節(jié)二.(一)2.(2)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)
1)組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對(duì)項(xiàng)目工藝流程.設(shè)備選型.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn).總圖布置提出意見,提交董事會(huì)審查;
2)組織工程設(shè)計(jì).施工監(jiān)理.施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案.標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選和確定投標(biāo)中標(biāo)單位;
3)編制并組織實(shí)施年度投資計(jì)劃.用款計(jì)劃.建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;
4)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算.決算;
5)編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;
6)組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資.工期和質(zhì)量;
7)在項(xiàng)目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整;
8)根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;
9)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;
10)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;
11)擬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃.企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置.勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案;
12)組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià),提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;
13)按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè).生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;
14)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。
多做幾道
按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)種類有( )。
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
局部風(fēng)險(xiǎn)
總體風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
管理風(fēng)險(xiǎn)
工程監(jiān)理單位對(duì)工程勘察方案審查的內(nèi)容有( )。
勘察工作內(nèi)容是否與勘察合同及設(shè)計(jì)要求相符
勘察點(diǎn)布置是否合理
現(xiàn)場(chǎng)勘察組織及人員安排是否合理
勘察進(jìn)度計(jì)劃是否滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃要求
式樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合規(guī)范要求
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查與報(bào)告的說法,正確的有()。
跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容
應(yīng)定期將跟蹤結(jié)果編制成風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告
風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)應(yīng)進(jìn)行重新估計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告內(nèi)容的詳細(xì)程度應(yīng)依據(jù)掌握的資料確定
編制和提交風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)日常工作
按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)種類有()。
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
局部風(fēng)險(xiǎn)
總體風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
管理風(fēng)險(xiǎn)
與其他的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比,非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在( )。
可以轉(zhuǎn)移某些不可投保的潛在損失
雙方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解不會(huì)發(fā)生分歧
被轉(zhuǎn)移者有能力更好地進(jìn)行損失控制
可以中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展
可以降低損失的發(fā)生概率或降低損失的嚴(yán)重程度
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