下列選項中,屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟措施的是( )。
- A
明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工
- B
提出多個不同的技術(shù)方案
- C
分析不同合同之間的相互聯(lián)系
- D
投資偏差分析
下列選項中,屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟措施的是( )。
明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工
提出多個不同的技術(shù)方案
分析不同合同之間的相互聯(lián)系
投資偏差分析
本題考查的是目標(biāo)控制。目標(biāo)控制的經(jīng)濟措施有:審核工程量、工程款支付申請及工程結(jié)算報告,編制和實施資金使用計劃,對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。通過投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題,從而便于以主動控制為出發(fā)點,采取有效措施加以預(yù)防。
多做幾道
建設(shè)工程風(fēng)險識別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是( )。
頭腦風(fēng)暴法
德爾菲法
經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
訪談法
在損失控制計劃系統(tǒng)中,使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)并減少進一步損失的計劃是( )。
應(yīng)急計劃
恢復(fù)計劃
災(zāi)難計劃
預(yù)防計劃
下列選項中,不屬于風(fēng)險因素等級值的是( )。
經(jīng)常
很可能
偶然
一定
在風(fēng)險型CM模式下.CM合同價格為( )。
CM費十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價
CM費十所有施工單位合同價十所有供應(yīng)單位合同價
CM費
CM費+GMP
Project Controlling與建設(shè)項目管理的相同點是( )。
服務(wù)對象相同
控制目標(biāo)相同
服務(wù)時間相同
工作內(nèi)容相同
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題