下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是( )。
- A
兩者的地位不同
- B
兩者的權(quán)力不同
- C
兩者的工作屬性不同
- D
兩者的工作內(nèi)容不同
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是( )。
兩者的地位不同
兩者的權(quán)力不同
兩者的工作屬性不同
兩者的工作內(nèi)容不同
本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面:(1)兩者的地位不同。(2)兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同。(3)兩者的工作內(nèi)容不同。(4)兩者的權(quán)力不同。
多做幾道
建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是( )。
頭腦風(fēng)暴法
德?tīng)柗品?/span>
經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
訪談法
在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中,使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過(guò)程盡快全面恢復(fù)并減少進(jìn)一步損失的計(jì)劃是( )。
應(yīng)急計(jì)劃
恢復(fù)計(jì)劃
災(zāi)難計(jì)劃
預(yù)防計(jì)劃
下列選項(xiàng)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí)值的是( )。
經(jīng)常
很可能
偶然
一定
在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下.CM合同價(jià)格為( )。
CM費(fèi)十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)
CM費(fèi)十所有施工單位合同價(jià)十所有供應(yīng)單位合同價(jià)
CM費(fèi)
CM費(fèi)+GMP
Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是( )。
服務(wù)對(duì)象相同
控制目標(biāo)相同
服務(wù)時(shí)間相同
工作內(nèi)容相同
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