PDPC法的特征是( )。
PDPC法是從局部掌握系統(tǒng)的狀態(tài)，作出局部性判斷
PDPC法是從全局、整體掌握系統(tǒng)的狀態(tài)，因而可作全局性判斷
可按時(shí)間先后順序掌握系統(tǒng)的進(jìn)展情況
可密切注意系統(tǒng)進(jìn)程的方向，在追蹤系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，能掌握產(chǎn)生非理想狀態(tài)的原因
當(dāng)出現(xiàn)過去沒有想到的情況時(shí)，可不斷補(bǔ)充、修訂計(jì)劃措施
多做幾道
六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇? )。
最高顧客滿意度
體現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
質(zhì)量特性形成過程或結(jié)果避免缺陷達(dá)到六西格瑪水平
系統(tǒng)的方法與操作體系
在網(wǎng)絡(luò)圖中，計(jì)算時(shí)間值的目的是( )。
確定整個(gè)工程的速度
確定各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度及效率
確定關(guān)鍵線路，便于控制工程進(jìn)度
計(jì)算非關(guān)鍵工序的時(shí)差
計(jì)算關(guān)鍵工序的時(shí)差
將直方圖與規(guī)格限進(jìn)行比較，目的是( )。
了解產(chǎn)品質(zhì)量特性隨時(shí)間的變化情況
了解過程保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力
估計(jì)不合格品率
為制定對(duì)策提供信息
了解規(guī)格限是否能夠得到滿足
下列表述中，屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)組成要素的有( )。
使命
基礎(chǔ)
培訓(xùn)
目標(biāo)
角色
掌握現(xiàn)狀應(yīng)抓住問題特征，需調(diào)查要點(diǎn)包括( )。
時(shí)間
地點(diǎn)
種類
人員
特征
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