根據(jù)對過程控制的對象和范圍不同，可將其劃分為管理點、生產線和生產現(xiàn)場控制三個層次，既( )的控制。
- A
點
- B
線
- C
面
- D
產品
- E
質量
六西格瑪?shù)暮诵奶卣魇? )。
- A
最高顧客滿意度
- B
體現(xiàn)質量經(jīng)濟性管理
- C
質量特性形成過程或結果避免缺陷達到六西格瑪水平
- D
系統(tǒng)的方法與操作體系
在網(wǎng)絡圖中，計算時間值的目的是( )。
- A
確定整個工程的速度
- B
確定各個分項工程的進度及效率
- C
確定關鍵線路，便于控制工程進度
- D
計算非關鍵工序的時差
- E
計算關鍵工序的時差
將直方圖與規(guī)格限進行比較，目的是( )。
- A
了解產品質量特性隨時間的變化情況
- B
了解過程保證產品質量的能力
- C
估計不合格品率
- D
為制定對策提供信息
- E
了解規(guī)格限是否能夠得到滿足
下列表述中，屬于六西格瑪團隊組成要素的有( )。
- A
使命
- B
基礎
- C
培訓
- D
目標
- E
角色
掌握現(xiàn)狀應抓住問題特征，需調查要點包括( )。
- A
時間
- B
地點
- C
種類
- D
人員
- E
特征