房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門店可輻射的核心區(qū)域一般為以該門店為圓心,半徑為( )的區(qū)域。
- A
500m
- B
500~1000m
- C
1000~2000m
- D
2000 ~3000m
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門店可輻射的核心區(qū)域一般為以該門店為圓心,半徑為( )的區(qū)域。
500m
500~1000m
1000~2000m
2000 ~3000m
通常情況下,門店的影響力在區(qū)域內(nèi)通常有一個相對集中、穩(wěn)定的范圍。一般是以門店設(shè)定點為圓心,以周圍1000米距離為半徑劃定的范圍作為該門店的可輻射市場。根據(jù)半徑范圍的不同,可以有以下幾種情況:①半徑在500米內(nèi)的為核心區(qū)域,通常門店可在該區(qū)域內(nèi)獲取本門店客戶總數(shù)的55%~ 70%;②半徑在500~ 1000米期間的為中間區(qū)域,門店可從中獲取客戶總數(shù)的15%~25%;③半徑在1000米以外的為外圍區(qū)域,門店可從中獲取客戶總數(shù)的5%左右。界定區(qū)域時,應(yīng)力求較大的目標(biāo)市場,以吸引更多的目標(biāo)客戶,故門店所處位置不能偏離選定區(qū)域的核心。
多做幾道
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的管理內(nèi)容不包括( )。
制定執(zhí)業(yè)規(guī)范
規(guī)范經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)
管理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛
管理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)品牌
以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動開展的先后順序為參照,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)行政監(jiān)管可分為事前監(jiān)管.事中監(jiān)管.事后監(jiān)管。經(jīng)紀(jì)人員的職業(yè)資格管理屬于()
事前監(jiān)管
事中監(jiān)管
事后監(jiān)管
混合監(jiān)管
目前我國香港地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理主要采取的模式是( )。
行業(yè)自律模式
行政監(jiān)管模式
計劃審批模式
行政監(jiān)管與行業(yè)自律結(jié)合模式
建立消費者投訴通道,對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛進(jìn)行管理屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理內(nèi)容中的()
專業(yè)性管理
規(guī)范性管理
公平性管理
誠實性管理
制定房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)規(guī)范屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理內(nèi)容中的()
專業(yè)性管理
規(guī)范性管理
公平性管理
誠實性管理
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