房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)選擇設(shè)置存量房業(yè)務(wù)門店具體區(qū)域時,其出發(fā)點和根據(jù)是( )。
- A
客源情況
- B
房源情況
- C
目標(biāo)市場定位
- D
市場狀況
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)選擇設(shè)置存量房業(yè)務(wù)門店具體區(qū)域時,其出發(fā)點和根據(jù)是( )。
客源情況
房源情況
目標(biāo)市場定位
市場狀況
門店是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)承接、開展存量房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的基層組織和具體場所,是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)企業(yè)形象展示的主要窗口。由于城市內(nèi)部不同區(qū)域存量房市場的客源、房源以及市場狀況均有差異,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身的目標(biāo)市場定位來選擇設(shè)置存量房業(yè)務(wù)門店的具體區(qū)域。
多做幾道
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的管理內(nèi)容不包括( )。
制定執(zhí)業(yè)規(guī)范
規(guī)范經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)
管理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛
管理房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)品牌
以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動開展的先后順序為參照,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)行政監(jiān)管可分為事前監(jiān)管.事中監(jiān)管.事后監(jiān)管。經(jīng)紀(jì)人員的職業(yè)資格管理屬于()
事前監(jiān)管
事中監(jiān)管
事后監(jiān)管
混合監(jiān)管
目前我國香港地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理主要采取的模式是( )。
行業(yè)自律模式
行政監(jiān)管模式
計劃審批模式
行政監(jiān)管與行業(yè)自律結(jié)合模式
建立消費者投訴通道,對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛進(jìn)行管理屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理內(nèi)容中的()
專業(yè)性管理
規(guī)范性管理
公平性管理
誠實性管理
制定房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)規(guī)范屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理內(nèi)容中的()
專業(yè)性管理
規(guī)范性管理
公平性管理
誠實性管理
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