題目

“五力競(jìng)爭(zhēng)模型”是最具影響的()分析模型。

A

行業(yè)特征分析

B

行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

C

行業(yè)盈利能力分析

D

行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

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行業(yè)環(huán)境分析

最具影響力的獲利能力分析模型是邁克·波特的“五力競(jìng)爭(zhēng)模型”。

五力分別為:現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng);潛在入侵者的威脅;替代品的威脅;買方討價(jià)還價(jià)的能力;賣方討價(jià)還價(jià)的能力。

多做幾道

()通常是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的事后財(cái)務(wù)分析,特別是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,簡(jiǎn)稱為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

A

廣義的財(cái)務(wù)分析

B

狹義的財(cái)務(wù)分析

C

通義的財(cái)務(wù)分析

D

大口徑財(cái)務(wù)分析

企業(yè)債權(quán)人在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),最看中企業(yè)的()

A

資本保值增值

B

償債能力

C

營(yíng)運(yùn)能力

D

發(fā)展能力

財(cái)務(wù)信息使用者所要求的信息大部分都是面向()

A

過去的

B

現(xiàn)在的

C

未來(lái)的

D

不確定

財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的邏輯思路是“企業(yè)目標(biāo)(財(cái)務(wù)目標(biāo))”到“()”再回到“企業(yè)目標(biāo)(財(cái)務(wù)目標(biāo))”

A

財(cái)務(wù)結(jié)果

B

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C

財(cái)務(wù)過程

D

財(cái)務(wù)監(jiān)督

()是反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)的資源配置與規(guī)模以及資源權(quán)益歸屬的情況,是企業(yè)籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的具體體現(xiàn),體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力。

A

利潤(rùn)表

B

現(xiàn)金流量表

C

所有者權(quán)益變動(dòng)表

D

資產(chǎn)負(fù)債表

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