某企業(yè)進行技術(shù)改造項目決策時,有四個互斥方案備選方案,如下圖所示:根據(jù)投資回收期法,該企業(yè)應選擇( )。
- A
方案1
- B
方案2
- C
方案3
- D
方案4
某企業(yè)進行技術(shù)改造項目決策時,有四個互斥方案備選方案,如下圖所示:根據(jù)投資回收期法,該企業(yè)應選擇( )。
方案1
方案2
方案3
方案4
考查投資回收期的計算。投資回收期=投資額/年凈收益率。
方案1:投資回收期=800/150=5.33;方案2:投資回收期=650/200=3.25;
方案3:投資回收期=450/90=6,方案2的投資回收期最短,因此選擇方案2。
多做幾道
企業(yè)進行籌資決策時,主要是通過平衡資本和( )來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。
籌資渠道
籌資方式
籌資數(shù)量
籌資風險
企業(yè)的職工教育經(jīng)費應列入( )項目。
生產(chǎn)費用
制造費用
財務費用
管理費用
流動資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
半年
1年
2年
3年
成本費用控制方法不包括( )。
標準成本控制法
責任成本控制法
收益成本控制法
目標成本控制法
由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應計入( )。
管理費用
銷售費用
財務費用
制造費用
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