題目

企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是(  )。

  • A

    價值鏈分析法

  • B

    PESTEL分析法

  • C

    杜邦分析法

  • D

    波士頓矩陣分析法

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宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指在網(wǎng)家或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素和力量。企業(yè)可以采用PESTEL分析法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。PESTEL分析是針對宏觀環(huán)境的政治、經(jīng)濟、社會、科技、生態(tài)和法律這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。A選項價值鏈分析法、D選項波十頓矩陣分析法屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法,C選項杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。

多做幾道

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為(  )。

  • A

    產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

  • B

    原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新

  • C

    漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

  • D

    局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新

某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是(  )。

  • A

    B2B

  • B

    B2C

  • C

    B2C

  • D

    C2C

根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為(  )。

  • A

    模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

  • B

    技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略

  • C

    技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

  • D

    進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略

電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是(  )。

  • A

    商流

  • B

    物流

  • C

    資金流

  • D

    信息流

某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨立的固定部門進行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于(  )。

  • A

    內(nèi)企業(yè)

  • B

    技術(shù)創(chuàng)新小組

  • C

    新事業(yè)發(fā)展部

  • D

    產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

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