為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )。
- A
前向一體化戰(zhàn)略
- B
后向一體化戰(zhàn)略
- C
轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
- D
差異化戰(zhàn)略
為降低生產(chǎn)成本,某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè),自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )。
前向一體化戰(zhàn)略
后向一體化戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
一體化戰(zhàn)略又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略,是指企業(yè)有目的地將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入企業(yè)體系中,組成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行全盤(pán)控制和調(diào)配,以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略、橫向一體化戰(zhàn)略(合并、收購(gòu))。其中縱向一體化根據(jù)企業(yè)延伸方向不同,分為:(1)前向一體化(向輸出端,即下游客戶方向);(2)后向一體化(向輸入端,即上游供應(yīng)商方向)。依據(jù)題干表述,該火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè),屬于延伸至企業(yè)上游供應(yīng)商方向,為后向一體化戰(zhàn)略。
多做幾道
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為( )。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是( )。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為( )。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是( )。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。
內(nèi)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
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