某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測,由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況,來預測營銷人員的需求數(shù)量,該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是( )。
- A
人員核查法
- B
德爾菲法
- C
管理人員繼續(xù)計劃法
- D
管理人員判斷法
某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測,由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況,來預測營銷人員的需求數(shù)量,該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是( )。
人員核查法
德爾菲法
管理人員繼續(xù)計劃法
管理人員判斷法
管理人判斷法是由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法。
多做幾道
根據(jù)技術創(chuàng)新新對象的不同,技術創(chuàng)新分為( )。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費者進行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務模式是( )。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為( )。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略
進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是( )。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā),該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。
內(nèi)企業(yè)
技術創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學研聯(lián)盟
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