績效反饋面談中,主管人員應(yīng)( )。
- A
避免以誘導(dǎo)發(fā)問方式進行績效面談
- B
避免對談話加以歸納,回饋和質(zhì)疑
- C
避免以自我為中心
- D
避免從同樣的角度予以過多的建議
- E
避免以強烈的預(yù)期心理進行績效面談
績效反饋面談中,主管人員應(yīng)( )。
避免以誘導(dǎo)發(fā)問方式進行績效面談
避免對談話加以歸納,回饋和質(zhì)疑
避免以自我為中心
避免從同樣的角度予以過多的建議
避免以強烈的預(yù)期心理進行績效面談
本題考查面談中評價者的誤區(qū)。績效面談中評價者的誤區(qū):(1)不適當與發(fā)問;管理者在面談中應(yīng)當注意提問的技巧,盡量避免誘導(dǎo)發(fā)問.發(fā)問內(nèi)容沒有邏輯性.同時對兩件以上的事情發(fā)問等情況的出現(xiàn)。(2)理解不足:在面談中,員工有夸大.忽略.曲解觀點的可能。因此,管理者要將對方的談話加以歸納.回饋.質(zhì)疑后再確定,以確保對問題的真正理解。(3)期待預(yù)期結(jié)果:主管人員在發(fā)問和談話的過程中,如果存在有強烈的預(yù)期心理,期待對方的某種同答,就會在無意識問曲解員工的觀點。這需要在面談中特別加以注意。(4)自我中心和感情化的態(tài)度:當主管人員陷入自我感情或自我中心的想法時,就會失去面談的客觀性和公正性。人一旦感情化,就會失去對事情的基本判斷能力,忽略對方的心情,極端的情況是導(dǎo)致與員工的爭端。(5)以對方為中心及同情的態(tài)度:主管人員過多地考慮對方的立場,以同情的角度給予過多的建議。
多做幾道
關(guān)于勞動者退體條件和基本養(yǎng)老保險待遇的說法,正確的是( )。
參加基本養(yǎng)老保險的個人,因病或者非因工死亡的,其遺屬可以領(lǐng)取喪葬補助金和撫恤金,由企業(yè)支付
基本養(yǎng)老保險按月發(fā)放
達到法定年齡或者累計繳費滿15年,具備一個條件就可以享受基本養(yǎng)老保險
參加基本養(yǎng)老保險,達到法定退休年齡時累計繳費不足15年的,可以繳費至滿15年,按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險
《社會保險法》實施前參保、延長繳費5年后仍不足15年的,可以一次性繳費至15年
《工傷保險條例》規(guī)定,不得認定為工傷或者視同工傷的情形是()。
職工因故意犯罪遭受事故傷害的
職工因醉酒遭受事故傷害的
職工因操作失誤遭受事故傷害的
職工因自殘遭受事故傷害的
職工因工作疲勞遭受事故傷害的
關(guān)于生育保險待遇的說法,正確的是( )。
生育保險待遇包括生育醫(yī)療費用、生育津貼、生育營養(yǎng)費等
生育醫(yī)療費包括生育的醫(yī)療費用,計劃生育的醫(yī)療費用,法律法規(guī)規(guī)定的其他項目費用
生育津貼的標準是按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資計發(fā)
對于未參加生育保險,女職工生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費用,由用人單位支付
已經(jīng)參加生育保險的職工,其未就業(yè)的配偶可以享受生育津貼待遇
關(guān)于用人單位工傷保險責任的說法,正確的是( )。
職工在兩個用人單位同時就業(yè)的,由職工受到傷害時工作的單位承擔工傷保險責任
用人單位應(yīng)當將參加工傷保險的有關(guān)情況,在本單位內(nèi)公示
職工被派遣出境工作的,其國內(nèi)工傷保險關(guān)系依法終止
非全日制從業(yè)人員可以自愿參加工傷保險,使用其的用人單位無工傷保險責任
用人單位在轉(zhuǎn)讓前職工發(fā)生工傷的,由承繼的單位承擔工傷保險責任
按照《工傷保險條例》的規(guī)定,職工有()情形的,應(yīng)當認定為工傷。
在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的
在工作時間和工作場所內(nèi),困履行工作職責受到暴力等意外傷害的
患職業(yè)病的
因工外出期間,由于工作原因受到傷害成者發(fā)生事故下落不明的
在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的
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