通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在其提供的各種業(yè)務(wù)中,將一部分業(yè)務(wù)的資費(fèi)定得低于成本,而將另一部分業(yè)務(wù)的資費(fèi)定的高于成本,最終用高于成本定價(jià)業(yè)務(wù)的盈余彌補(bǔ)低于成本定價(jià)業(yè)務(wù)的虧損,這樣的一種定價(jià)方式就稱(chēng)為( )
- A
交叉補(bǔ)貼
- B
資費(fèi)再平衡
- C
線性定價(jià)
- D
非線性定價(jià)
通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在其提供的各種業(yè)務(wù)中,將一部分業(yè)務(wù)的資費(fèi)定得低于成本,而將另一部分業(yè)務(wù)的資費(fèi)定的高于成本,最終用高于成本定價(jià)業(yè)務(wù)的盈余彌補(bǔ)低于成本定價(jià)業(yè)務(wù)的虧損,這樣的一種定價(jià)方式就稱(chēng)為( )
交叉補(bǔ)貼
資費(fèi)再平衡
線性定價(jià)
非線性定價(jià)
多做幾道
項(xiàng)目關(guān)系人會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和結(jié)果施加影響,項(xiàng)目管理團(tuán)對(duì)應(yīng)在項(xiàng)目( )階段充分考慮項(xiàng)目聯(lián)系人的期望和要求。
定義
開(kāi)發(fā)
實(shí)施
收尾
某電信局某天全天業(yè)務(wù)量為200占線小時(shí),平均每小時(shí)業(yè)務(wù)量為8.33占線小時(shí),繁忙小時(shí)業(yè)務(wù)量為26占線小時(shí),則該電信局業(yè)務(wù)繁忙小時(shí)集中系數(shù)為( )。
0.13
0.15
1.13
3.12
網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線是( )。
周期最長(zhǎng)的一條線路
周期最短的一條線路
線路數(shù)最多的一條線路
線路數(shù)最少的一條線路
下列管理工具中,可用于項(xiàng)目時(shí)間管理的是( )。
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
因果關(guān)系圖
甘特圖
戴明環(huán)
根據(jù)《郵政法》,因國(guó)家安全或者追查刑事犯罪的需要,郵政企業(yè)、快遞企業(yè)有義務(wù)配合公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)或者檢查機(jī)關(guān),對(duì)有關(guān)郵件、快件依法( )。
銷(xiāo)毀
退回
公開(kāi)
檢查、扣留
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