下列各項屬于按索賠處理方式分類的是( )。
- A
拖延支付工程款索賠
- B
單項索賠
- C
道義索賠
- D
匯率變化索賠
- E
綜合索賠
下列各項屬于按索賠處理方式分類的是( )。
拖延支付工程款索賠
單項索賠
道義索賠
匯率變化索賠
綜合索賠
按索賠處理方式不同,索賠可分為:①單項索賠,是針對某一干擾事件提出的,在影響原合同正常運行的干擾事件發(fā)生時或者發(fā)生后,合同管理人員及時處理,并在合同規(guī)定的索賠有效期內(nèi)向業(yè)主或監(jiān)理工程師提交索賠要求和索賠報告;②綜合索賠,又稱一攬子索賠,一般在工程竣工前和工程移交前,承包商將工程實施過程中因各種原因未能及時解決的單項索賠集中起來進行綜合分析考慮,提出一份綜合報告,由合同雙方在工程交付前后進行最終談判,以一攬子方案解決索賠問題。
多做幾道
工程監(jiān)理單位審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果后,提出的評估報告的內(nèi)容包括( )。
設(shè)計工作概況
設(shè)計深度與設(shè)計標(biāo)準的符合情況
設(shè)計任務(wù)書的完成情況
有關(guān)部門審查意見的落實情況
勘察標(biāo)準的符合情況
下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制措施中,屬于主動控制的有( )。
對項目實施過程進行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏
明確項目管理組織中過程控制人員職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時處理
分析影響項目目標(biāo)和計劃實施的各種因素,并將其融入到計劃及管理職能之中
識別風(fēng)險,在項目計劃實施過程中做好風(fēng)險管理工作
制定必要的備用方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
直線式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點有( )。
權(quán)力集中、命令統(tǒng)一
職責(zé)分明、決策迅速
能發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用
可加強各職能部分的橫向聯(lián)系
隸屬關(guān)系明確
總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括( )。
根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員
簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令
簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算
組織召開監(jiān)理例會
調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠
總監(jiān)理工程師負責(zé)制的內(nèi)涵是( )。
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務(wù)主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)主體
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