下列工程實(shí)施過程發(fā)生的事件中,屬于對合同價(jià)款不予調(diào)整的是( )。
- A
招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與圖紙不符引起工程量增加
- B
工程量清單缺項(xiàng)引起工程量增加
- C
招標(biāo)人出的工程變更引起施工項(xiàng)目發(fā)生變化
- D
因承包人原因?qū)е鹿こ萄诱`,在原定竣工時(shí)間后稅收政策調(diào)整引起合同價(jià)款增加
下列工程實(shí)施過程發(fā)生的事件中,屬于對合同價(jià)款不予調(diào)整的是( )。
招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述與圖紙不符引起工程量增加
工程量清單缺項(xiàng)引起工程量增加
招標(biāo)人出的工程變更引起施工項(xiàng)目發(fā)生變化
因承包人原因?qū)е鹿こ萄诱`,在原定竣工時(shí)間后稅收政策調(diào)整引起合同價(jià)款增加
合同價(jià)款調(diào)整事項(xiàng)(GB50500-2013):14項(xiàng),A屬于項(xiàng)目特征描述不符,B屬于工程量清單缺項(xiàng),C屬于工程變更;D對合同價(jià)款不予調(diào)整,且承包人未按照合同約定施工,導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度遲于計(jì)劃進(jìn)度的,承包人應(yīng)賠償發(fā)包人由此造成的損失,并應(yīng)按照合同約定向發(fā)包人支付誤期賠償費(fèi),并應(yīng)明確每日歷天應(yīng)賠額度。
多做幾道
下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,屬于主動(dòng)控制措施的是( )。
對項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、測試、檢查、提出偏差并及時(shí)采取糾偏措施
明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏差,并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中做好糾偏工作
下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是( )。
動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
來源廣、信息量大
形式多樣
形式單一
下列單位中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。
工程建設(shè)單位
工程監(jiān)理單位
工程設(shè)計(jì)單位
工程施工單位
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,“組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”屬于( )應(yīng)履行的職責(zé)。
總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師代表
專業(yè)監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理人員
關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的說法不正確的有( )。
共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件
監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施
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