5月份,在Tyler 公司一家工廠生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品時發(fā)生了相當(dāng)數(shù)量的材料數(shù)量不利差異。請問下面哪一項最不可能引起此項差異?
- A
采購了劣質(zhì)材料
- B
實際產(chǎn)量低于計劃產(chǎn)量
- C
任用工人的技術(shù)水平低于預(yù)期
- D
置換的生產(chǎn)設(shè)備剛安裝完畢
5月份,在Tyler 公司一家工廠生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品時發(fā)生了相當(dāng)數(shù)量的材料數(shù)量不利差異。請問下面哪一項最不可能引起此項差異?
采購了劣質(zhì)材料
實際產(chǎn)量低于計劃產(chǎn)量
任用工人的技術(shù)水平低于預(yù)期
置換的生產(chǎn)設(shè)備剛安裝完畢
在生產(chǎn)單個產(chǎn)品中有顯著的不利材料效率差異時,這可能意味著采購了劣質(zhì)的材料,使用的工人的技能比預(yù)期的要差或新近安裝了替代性生產(chǎn)設(shè)備。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進(jìn)建議時,那么,這個審計人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財務(wù)報表審計
政府財務(wù)報表審計
合規(guī)審計
經(jīng)營審計
下列( )最能集中于評估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計
信息系統(tǒng)審計
獨立審計
經(jīng)營審計
下列( )不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實行職責(zé)分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時系統(tǒng)自動進(jìn)行完整性檢查
檢測性控制( )。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序
可以作為對預(yù)防性控制的支持
是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序
與外部審計師相比,內(nèi)部審計更關(guān)注的領(lǐng)域是( )。
財務(wù)審計
經(jīng)營審計
合規(guī)性審計
付款流程審計
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題