Wilcox工業(yè)公司有兩個(gè)支持性部門，分別是信息系統(tǒng)部和人事部，還有兩個(gè)制造部門，加工部和裝配部。支持性部門互相提供服務(wù)，而且為兩個(gè)制造部門服務(wù)。公司研究發(fā)現(xiàn)人事部相對信息系統(tǒng)部而言，為更多部門提供服務(wù)。假如公司采用直接分配法分?jǐn)偛块T成本，下列成本分?jǐn)傊校? ）將會發(fā)生。
人事部的部分成本分?jǐn)傊列畔⑾到y(tǒng)部
加工部的部分成本分?jǐn)傊列畔⑾到y(tǒng)部
信息系統(tǒng)部的部分成本分?jǐn)傊裂b配部
裝配部的部分成本分?jǐn)傊良庸げ?/span>
使用直接分配法時(shí)，所有支持部門成本直接分?jǐn)傊辽a(chǎn)部門，支持性部門之間的關(guān)系不包括在直接分配法中。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）最能集中于評估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動進(jìn)行完整性檢查
檢測性控制（ ）。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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