從管理會計(jì)的視角,( )是企業(yè)流程再造的主要不利之處。
- A
很大程度上,焦點(diǎn)集中在短期結(jié)果上
- B
將減少集中數(shù)據(jù)庫的使用
- C
內(nèi)部控制機(jī)制趨于失效
- D
保留系統(tǒng)需要增加大量維護(hù)工作
從管理會計(jì)的視角,( )是企業(yè)流程再造的主要不利之處。
很大程度上,焦點(diǎn)集中在短期結(jié)果上
將減少集中數(shù)據(jù)庫的使用
內(nèi)部控制機(jī)制趨于失效
保留系統(tǒng)需要增加大量維護(hù)工作
企業(yè)流程再造的最大不利是隨著程序變得更加有效率,公司之前建立的內(nèi)部控制將被忽略,也可能不會代之以新控制。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進(jìn)建議時(shí),那么,這個審計(jì)人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列( )最能集中于評估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列( )不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動進(jìn)行完整性檢查
檢測性控制( )。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比,內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是( )。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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