題目

Marge Halifax是Strickland Construction公司的首席財(cái)務(wù)官,已跟蹤公司最為接近的競爭對(duì)手多年。Halifax注意到競爭對(duì)手在利用新技術(shù)在市場(chǎng)上推出新產(chǎn)品的速度快于Strickland公司。為了找出原因,Halifax審查了兩家公司的如下數(shù)據(jù):Strickland競爭對(duì)手應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率6.857.35資產(chǎn)回報(bào)率15.3414.74利息保障倍數(shù)15.6512.45流動(dòng)比率2.111.23負(fù)債權(quán)益比率42.1655.83財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)1.061.81市盈率26.5626.15基于以上信息,下列(   )是Halifax可以用來改進(jìn)Strickland公司彈性的最好的初始策略。

  • A

    尋找削減成本措施以提高Strickland公司的盈利能力

  • B

    研究提高資產(chǎn)使用效率及周轉(zhuǎn)次數(shù)的方法,以提高流動(dòng)性

  • C

    尋找外部融資的額外來源,以引入新產(chǎn)品

  • D

    增加Strickland公司的短期證券投資,以提高流動(dòng)性

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正如數(shù)據(jù)所示,Strickland公司的競爭者具有更高的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)及更高的債務(wù)權(quán)益比率。兩項(xiàng)指標(biāo)表明競爭者比Strickland公司更加充分的運(yùn)用了外部融資。因而,Strickland公司應(yīng)當(dāng)考慮增加外部借款來改善彈性,為研發(fā)提供資金。

多做幾道

Milton Manufacturing公司的金屬成型分部偶爾會(huì)遇到產(chǎn)能問題,該分部首要的成本驅(qū)動(dòng)因素為機(jī)器工時(shí)。為了決策目的,在評(píng)估公司單一產(chǎn)品的吸引力時(shí),公司應(yīng)該選擇哪項(xiàng)度量工具()。

  • A

    如果機(jī)器工時(shí)不是限制產(chǎn)量的因素:貢獻(xiàn)毛利 如果機(jī)器工時(shí)是限制產(chǎn)量的因素:單位機(jī)器工時(shí)的貢獻(xiàn)毛利

  • B

    如果機(jī)器工時(shí)不是限制產(chǎn)量的因素:毛利 如果機(jī)器工時(shí)是限制產(chǎn)量的因素:貢獻(xiàn)毛利

  • C

    如果機(jī)器工時(shí)不是限制產(chǎn)量的因素:貢獻(xiàn)毛利 如果機(jī)器工時(shí)是限制產(chǎn)量的因素:貢獻(xiàn)毛利率

  • D

    如果機(jī)器工時(shí)不是限制產(chǎn)量的因素:每單位機(jī)器工時(shí)的貢獻(xiàn)毛利 如果機(jī)器工時(shí)是限制產(chǎn)量的因素:貢獻(xiàn)毛利

下列哪項(xiàng)能導(dǎo)致百吉餅的需求曲線左移()。

  • A

    小松餅的成本下降

  • B

    人工數(shù)量增加

  • C

    百吉餅價(jià)格下降

  • D

    百吉餅的供給增加

Lazar Industries公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:板條箱和行李箱。兩種產(chǎn)品每單位售價(jià)、成本及所使用資源如下所示:板條箱和行李箱的生產(chǎn)包括使用相同設(shè)備的聯(lián)合生產(chǎn)過程。工廠總的固定間接成本為$2 000 000,板條箱500 000個(gè),行李箱700 000個(gè)。Lazar工時(shí)保持無直接材料、在產(chǎn)品或存貨。Lazar工時(shí)生產(chǎn)板條箱每單位耗用的直接材料成本可節(jié)約50%,直接人工成本不變。但是這樣生產(chǎn)板條箱每單位所需機(jī)器工時(shí)將增加1.5小時(shí)。對(duì)板條箱而言,可變間接成本是根據(jù)機(jī)器工時(shí)分配的。如果實(shí)施該項(xiàng)成本變動(dòng),則總的貢獻(xiàn)毛利將會(huì)有怎樣的變動(dòng)()。

  • A

    增加$125 000

  • B

    增加$250 000

  • C

    增加$300 000

  • D

    增加$1 250 000

Refrigerator公司生產(chǎn)安裝在冰箱中的制冰機(jī)。在產(chǎn)量為20 000單位制冰機(jī)時(shí),每單位的成本數(shù)據(jù)如下所示:Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000單位制冰機(jī),單位售價(jià)為$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的這一提議,Refrigerator公司生產(chǎn)制冰機(jī)的設(shè)備將用于生產(chǎn)水過濾設(shè)備。預(yù)計(jì)水過濾設(shè)備的銷售收入為$80 000,變動(dòng)成本為銷售收入的60%。另外生產(chǎn)制冰機(jī)的每單位$6的固定間接成本可以被消除。在此種情形下,Refrigerator公司若要作出最恰當(dāng)?shù)倪x擇,自制和外購的總相關(guān)成本分別為( )。

  • A

    $600 000和$560 000

  • B

    $648 000和$528 000

  • C

    $600 000和$528 000

  • D

    $680 000和$440 000

Johnson公司生產(chǎn)多種鞋子,從批發(fā)商處收到一次性特殊訂單。Johnson公司有充足的閑置產(chǎn)能接受訂單,生產(chǎn)15 000雙運(yùn)動(dòng)鞋,每雙價(jià)格為$7.50。Johnson公司的正常售價(jià)為每雙運(yùn)動(dòng)鞋$11.50。可變制造成本為每雙$5.00,固定制造費(fèi)用為每雙$3.00。Johnson公司正常生產(chǎn)線制造的運(yùn)動(dòng)鞋的可變銷售費(fèi)用為每雙$1.00。如果Johnson公司接受該特殊訂單,則會(huì)對(duì)公司的營業(yè)利潤產(chǎn)生怎樣的影響()。

  • A

    減少$60 000

  • B

    增加$22 500

  • C

    增加$37 500

  • D

    增加$52 500

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