與相關短期債務、長期債務和股權的決策有關的風險被稱為()。
- A
經營風險
- B
災害風險
- C
財務風險
- D
戰(zhàn)略風險
與相關短期債務、長期債務和股權的決策有關的風險被稱為()。
經營風險
災害風險
財務風險
戰(zhàn)略風險
災害風險與自然災害相關,如暴雨、洪水、颶風、暴風雪、地震以及火山。財務風險是由與債務及股本相關的融資決策引起的,包括流動性(短期賬單支付)和償付能力(長期賬單支付)。經營風險涉及組織成本結構中固定成本和變動成本的關系,也與內部過程失敗、系統(tǒng)故障、人事問題以及合法性和符合性問題有關。
多做幾道
Milton Manufacturing公司的金屬成型分部偶爾會遇到產能問題,該分部首要的成本驅動因素為機器工時。為了決策目的,在評估公司單一產品的吸引力時,公司應該選擇哪項度量工具()。
如果機器工時不是限制產量的因素:貢獻毛利 如果機器工時是限制產量的因素:單位機器工時的貢獻毛利
如果機器工時不是限制產量的因素:毛利 如果機器工時是限制產量的因素:貢獻毛利
如果機器工時不是限制產量的因素:貢獻毛利 如果機器工時是限制產量的因素:貢獻毛利率
如果機器工時不是限制產量的因素:每單位機器工時的貢獻毛利 如果機器工時是限制產量的因素:貢獻毛利
下列哪項能導致百吉餅的需求曲線左移()。
小松餅的成本下降
人工數(shù)量增加
百吉餅價格下降
百吉餅的供給增加
Lazar Industries公司生產兩種產品:板條箱和行李箱。兩種產品每單位售價、成本及所使用資源如下所示:板條箱和行李箱的生產包括使用相同設備的聯(lián)合生產過程。工廠總的固定間接成本為$2 000 000,板條箱500 000個,行李箱700 000個。Lazar工時保持無直接材料、在產品或存貨。Lazar工時生產板條箱每單位耗用的直接材料成本可節(jié)約50%,直接人工成本不變。但是這樣生產板條箱每單位所需機器工時將增加1.5小時。對板條箱而言,可變間接成本是根據(jù)機器工時分配的。如果實施該項成本變動,則總的貢獻毛利將會有怎樣的變動()。
增加$125 000
增加$250 000
增加$300 000
增加$1 250 000
Refrigerator公司生產安裝在冰箱中的制冰機。在產量為20 000單位制冰機時,每單位的成本數(shù)據(jù)如下所示:Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000單位制冰機,單位售價為$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的這一提議,Refrigerator公司生產制冰機的設備將用于生產水過濾設備。預計水過濾設備的銷售收入為$80 000,變動成本為銷售收入的60%。另外生產制冰機的每單位$6的固定間接成本可以被消除。在此種情形下,Refrigerator公司若要作出最恰當?shù)倪x擇,自制和外購的總相關成本分別為( )。
$600 000和$560 000
$648 000和$528 000
$600 000和$528 000
$680 000和$440 000
Johnson公司生產多種鞋子,從批發(fā)商處收到一次性特殊訂單。Johnson公司有充足的閑置產能接受訂單,生產15 000雙運動鞋,每雙價格為$7.50。Johnson公司的正常售價為每雙運動鞋$11.50??勺冎圃斐杀緸槊侩p$5.00,固定制造費用為每雙$3.00。Johnson公司正常生產線制造的運動鞋的可變銷售費用為每雙$1.00。如果Johnson公司接受該特殊訂單,則會對公司的營業(yè)利潤產生怎樣的影響()。
減少$60 000
增加$22 500
增加$37 500
增加$52 500
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