【例4 -15】甲公司于2×12年12月25日接受乙公司委托，為其培訓一批學員，培訓期為6個月．2 x13年1月1日開學。協(xié)議約定，乙公司應向甲公司支付的培訓費總額為60 000元，分三次等額支付，第一次在開學時預付，第二次在2×13年3月1日支付，第三次在培訓結(jié)束時支付。2 x13年1月1日，乙公司預付第一次培訓費。至2×13年2月28日，甲公司發(fā)生培訓成本30 000元（假定均為培訓人員薪酬）。2×13年3月1日，甲公司得知乙公司經(jīng)營發(fā)生困難，后兩次培訓費能否收回難以確定。編制會計分錄。
2×13年12月末，某事業(yè)單位對固定資產(chǎn)進行盤點，盤虧筆記本電腦一臺，賬面余額為12 000元，已提折舊2 000元，報經(jīng)批準后按照正常盤虧處理。
2×13年12月31日，某事業(yè)單位財政直接支付指標數(shù)與當年財政直接支付實際支出數(shù)之間的差額為100 000元。2×14年初，財政部門恢復了該單位的財政直接支付額度。2×14年1月15日，該單位以財政直接支付方式購買一批辦公用品（屬于上年預算指標數(shù)），支付給供應商50 000元價款。
某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品——甲產(chǎn)品的同時，附帶生產(chǎn)出P產(chǎn)品，P產(chǎn)品分離后需進一步加工后才能出售．2×12年10月共發(fā)生聯(lián)合成本160 000元，其中：直接材料80 000元；直接人工 40 000元；制造費用40 000元。P產(chǎn)品進一步加工發(fā)生直接人工費2 000元；制造費用3 000元。當月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1 000千克并全部完工，P產(chǎn)品200千克，P產(chǎn)品的市場售價150元／千克，單位稅金和利潤50元。
某工廠費用分配表中列示A產(chǎn)品可修復廢品的修復費用為：直接材料2 000元，直接人工1 000元，制造費用1 500元。不可修復廢品成本按定額成本計價。有關資料如下：不可修復廢品5件，每件直接材料定額100元，每件工時定額為20小時，每小時直接人工5元、制造費用6元?？尚迯蛷U品和不可修復廢品回收殘料計價200元，并作為輔助材料入庫；應由過失人賠款150元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。
某公司的A產(chǎn)品本月完工370臺，在產(chǎn)品100臺，平均完工程序為30%，發(fā)生生產(chǎn)成本合計為800 000元。分配結(jié)果如下：