海龍公司為一手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)A、B、C三款手機(jī)產(chǎn)品。海龍公司2013年度有關(guān)事項如下。 (1)海龍公司管理層于2013年11月制定了一項業(yè)務(wù)重組計劃。該業(yè)務(wù)重組計劃的主要內(nèi)容如下：從2014年1月1日起撤銷C款手機(jī)在寧波的手機(jī)研發(fā)總部及上海生產(chǎn)廠；從事C款手機(jī)生產(chǎn)的員工共計300人，除部門主管及技術(shù)骨干等100人轉(zhuǎn)入北京總部研發(fā)部門留用外，其他200人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素，海龍公司將一次性給予被辭退員工不同標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償，補(bǔ)償支出共計600萬元。C款手機(jī)生產(chǎn)線關(guān)閉之日，租用的廠房將被騰空，撤銷租賃合同并將其移交給出租方，用于C款手機(jī)生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉(zhuǎn)移至海龍公司在天津的倉庫，準(zhǔn)備銷往朝鮮某手機(jī)生產(chǎn)公司。上述業(yè)務(wù)重組計劃已于2013年12月2日經(jīng)海龍公司董事會批準(zhǔn)，并于12月3日對外公告。 2013年12月31日，上述業(yè)務(wù)重組計劃尚未實際實施，員工補(bǔ)償及相關(guān)支出尚未支付。為了實施上述業(yè)務(wù)重組計劃，海龍公司預(yù)計發(fā)生以下支出或損失：因辭退員工將支付補(bǔ)償款600萬元，其中：自愿遣散費(fèi)250萬元，強(qiáng)制遣散費(fèi)350萬元；因撤銷廠房租賃合同將支付違約金50萬元；因?qū)⒂糜贑款手機(jī)生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉庫將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)6萬元；因留用員工調(diào)入北京總部而新成立的海外研發(fā)部門招聘項目經(jīng)理發(fā)生成本4萬元；因推廣新款B手機(jī)準(zhǔn)備邀請當(dāng)紅歌星做形象代言將發(fā)生廣告費(fèi)用5000萬元。 (2)2013年12月15日，消費(fèi)者薛某使用C款手機(jī)與外商進(jìn)行電話會議談判過程中多次因信號不佳造成談判中斷，對方對薛某的誠意產(chǎn)生懷疑，最終談判失敗。薛某當(dāng)初購買C款手機(jī)是因C款手機(jī)宣傳廣告中對手機(jī)功能和信號接收能力的宣傳，而廣告中夸大了該款手機(jī)通信功能及信號接收能力，故薛某以通信信號差、廣告宣傳不實為由向海龍公司所在地法院提起訴訟，要求海龍公司賠償經(jīng)濟(jì)損失10萬元；12月31日，法院尚未對該案作出判決。在咨詢法律顧問后，海龍公司認(rèn)為該案很可能敗訴，賠償金額可能在4萬元至6萬元之間，而且上述區(qū)間內(nèi)每個金額的可能性相同。 (3)2013年6月25日，丙公司（為海龍公司的子公司）向銀行申請貸款2000萬元，期限為3年。經(jīng)董事會批準(zhǔn)，海龍公司為丙公司的上述銀行貸款提供全額擔(dān)保。貸款于2013年7月1日發(fā)放。12月31日，丙公司經(jīng)營狀況良好，預(yù)計不存在還款困難。 要求： (1)根據(jù)資料(1)，判斷哪些是與海龍公司重組義務(wù)有關(guān)的直接支出，并計算因重組義務(wù)應(yīng)確認(rèn)的負(fù)債金額。 (2)根據(jù)資料(1)，計算海龍公司因業(yè)務(wù)重組計劃而減少2013年度利潤總額的金額，并編制相關(guān)會計分錄。 (3)根據(jù)資料(2)和(3)，判斷海龍公司是否應(yīng)當(dāng)將與這些或有事項相關(guān)的義務(wù)確認(rèn)為預(yù)計負(fù)債。如需確認(rèn)，計算預(yù)計負(fù)債的最佳估計數(shù)，并編制相關(guān)會計分錄；如不需確認(rèn)，說明理由。
甲公司2015年度歸屬于普通股股東的凈利潤為3750萬元，發(fā)行在外普通股加權(quán)平均數(shù)為12500萬股。年初已發(fā)行在外的潛在普通股有： （1）認(rèn)股權(quán)證4800萬份，行權(quán)日為2016年6月1日，每份認(rèn)股權(quán)證可以在行權(quán)日以每股8元的價格認(rèn)購1股本公司新發(fā)股票。（2）按面值發(fā)行五年期可轉(zhuǎn)換公司債券50000萬元，債券每張面值100元，票面年利率為2.6%，轉(zhuǎn)股價格為每股12.5元，即每100元債券可轉(zhuǎn)換為 8股面值為1元的普通股。（3）按面值發(fā)行三年期可轉(zhuǎn)換公司債券100000萬元，債券每張面值100元，票面年利率為1.4%，轉(zhuǎn)股價格為每股10元，即每100元債券可轉(zhuǎn)換為10股面值為1元的普通股。當(dāng)期普通股平均市場價格為每股12元，年度內(nèi)沒有認(rèn)股權(quán)證被行權(quán)，也沒有可轉(zhuǎn)換公司債券被轉(zhuǎn)換或贖回，假設(shè)可轉(zhuǎn)換公司債券利息計入當(dāng)期損益，甲公司適用的所得稅稅率為25%。假設(shè)不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券在負(fù)債和權(quán)益成分的分拆，且債券票面利率等于實際利率。 要求： （1）計算甲公司2015年度基本每股收益。 （2）計算甲公司2015年度稀釋每股收益。
席勒公司為上市公司，2011年至2013年的有關(guān)資料如下。 (1)2011年1月1日發(fā)行在外普通股股數(shù)為72000萬股。 (2)2011年6月30日，經(jīng)股東大會同意并經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門核準(zhǔn)，席勒公司以2011年6月30日為股權(quán)登記日，向全體股東每10股發(fā)放2份認(rèn)股權(quán)證，共計發(fā)放14400萬份認(rèn)股權(quán)證，每份認(rèn)股權(quán)證可以在2012年6月30日按照每股4元的價格認(rèn)購1股席勒公司普通股。2012年6月30日，認(rèn)股權(quán)證持有人全部行權(quán)，席勒公司收到認(rèn)股權(quán)證持有人交納的股款57600萬元。2012年7月1日，席勒公司辦理完成工商變更登記，將注冊資本變更為86400萬元。 (3)2012年7月1日，席勒公司與股東簽訂一份遠(yuǎn)期股份回購合同，承諾3年后以每股12元的價格回購股東持有的10000萬股普通股。 (4)2013年3月1日，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的股權(quán)激勵計劃，授予高級管理人員3000萬份股票期權(quán)，等待期為2年，每一份股票期權(quán)行權(quán)時可按6元的價格購買席勒公司1股普通股。 (5)2013年9月25日，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，席勒公司以2013年6月30日股份86400萬股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)2股股票股利，以資本公積每10股轉(zhuǎn)增1股普通股，除權(quán)日為9月30日。 (6)席勒公司歸屬于普通股股東的凈利潤2011年度為36000萬元，2012年度為54000萬元，2013年度為40000萬元。 (7)席勒公司股票2011年7月至2011年12月平均市場價格為每股10元，2012年1月至2012年6月平均市場價格為每股12元，2012年7月1日至2012年12月31日平均市場價格為每股10元，2013年1月1日至2013年2月28日以及2013年3月1日至2013年12月31日平均市場價格為每股10元。 假定不存在其他股份變動因素，答案金額保留兩位小數(shù)。 要求： (1)計算席勒公司2011年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益。 (2)計算席勒公司2012年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益。 (3)計算席勒公司2013年度利潤表中列示的基本每股收益和稀釋每股收益以及經(jīng)重新計算的比較數(shù)據(jù)。
榮成公司為一上市公司，2014年年初發(fā)行在外的普通股為1000萬股，優(yōu)先股為10萬股（年固定股利為2元/股）。2014年，榮成公司發(fā)生以下與權(quán)益性工具相關(guān)的交易或事項。 （1） 2014年1月1日，榮成公司按面值發(fā)行價值為1000萬元的3年期可轉(zhuǎn)換公司債券，票面利率為5%，一年后可按照每份債券（面值100元）轉(zhuǎn)為10股的比例轉(zhuǎn)換為榮成公司普通股，發(fā)行債券取得款項作為企業(yè)流動資金，利息費(fèi)用不可資本化。按照榮成公司的相關(guān)規(guī)定，如企業(yè)實現(xiàn)盈利，管理層可按利潤總額的1%分享收益。 （2）2014年3月1日，榮成公司新發(fā)行普通股900萬股；12月1日回購300萬股，以備將來獎勵職工。 （3）2014年4月1日，榮成公司對外發(fā)行2000萬份認(rèn)股權(quán)證，行權(quán)日為2015年7月1日，每份認(rèn)股權(quán)證可以在行權(quán)日以4元/股的價格認(rèn)購本公司l股新發(fā)行的股份。榮成公司2014年4月至12月普通股平均市場價格為5元/股。榮成公司適用的所得稅稅率為25%，2014年實現(xiàn)凈利潤900萬元（已扣除管理層分享收益部分），假定不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券負(fù)債成份和權(quán)益成份的分拆，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 要求： （1）計算榮成公司2014年度的基本每股收益； （2）判斷榮成公司的潛在普通股是否都具有稀釋性并說明理由； （3）計算榮成公司2014年度的稀釋每股收益。
榮成公司為一上市公司，2014年年初發(fā)行在外的普通股為1000萬股，優(yōu)先股為10萬股（年固定股利為2元/股） 。2014年，榮成公司發(fā)生以下與權(quán)益性工具相關(guān)的交易或事項 。（1） 2014年1月1日，榮成公司按面值發(fā)行價值為1000萬元的3年期可轉(zhuǎn)換公司債券，票面利率為5%，一年后可按照每份債券（面值100元）轉(zhuǎn)為10股的比例轉(zhuǎn)換為榮成公司普通股，發(fā)行債券取得款項作為企業(yè)流動資金，利息費(fèi)用不可資本化 。按照榮成公司的相關(guān)規(guī)定，如企業(yè)實現(xiàn)盈利，管理層可按利潤總額的1%分享收益 。（2）2014年3月1日，榮成公司新發(fā)行普通股900萬股；12月1日回購300萬股，以備將來獎勵職工 。（3）2014年4月1日，榮成公司對外發(fā)行2000萬份認(rèn)股權(quán)證，行權(quán)日為2015年7月1日，每份認(rèn)股權(quán)證可以在行權(quán)日以4元/股的價格認(rèn)購本公司l股新發(fā)行的股份 。榮成公司2014年4月至12月普通股平均市場價格為5元/股 。榮成公司適用的所得稅稅率為25%，2014年實現(xiàn)凈利潤900萬元（已扣除管理層分享收益部分），假定不考慮可轉(zhuǎn)換公司債券負(fù)債成份和權(quán)益成份的分拆，計算結(jié)果保留兩位小數(shù) 。要求：（1）計算榮成公司2014年度的基本每股收益；（2）判斷榮成公司的潛在普通股是否都具有稀釋性并說明理由；（3）計算榮成公司2014年度的稀釋每股收益 。
上海大成股份有限公司為一大型制造企業(yè)（以下簡稱"大成制造"），主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)手機(jī)零配件，訂單多為歐美市場，制造工藝精良，經(jīng)營狀況良好，于2×00年在上交所掛牌交易。 2×09年受國際金融危機(jī)影響，訂單大量縮減，當(dāng)年僅實現(xiàn)銷售收入7000萬元，銷售成本卻大規(guī)模上升至銷售收入的65%，當(dāng)年發(fā)生的廣告費(fèi)為300萬元，各項管理費(fèi)用為70萬元，處置長期資產(chǎn)凈收益200萬元，發(fā)生公益性捐贈支出80萬元，持有的可供出售金融資產(chǎn)公允價值上升50萬元，計提各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備160萬元。 2×09年為提高競爭力，保存實力，大成制造決定自行建造一條具有國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線。由于存貨積壓占用了大量資金，大成制造通過以下兩種方式籌集生產(chǎn)線所用資金： (1)2×09年4月1日按面值發(fā)行3000萬元、5年期可轉(zhuǎn)換公司債券，每份面值100元，票面利率為6%（與市場利率相等），每份債券可于2×11年7月1日轉(zhuǎn)換為10股普通股。 (2)2×09年7月1日發(fā)行1500萬元的認(rèn)股權(quán)證，每份認(rèn)股權(quán)證可以于1年后以每股8元的價格購入一股大成制造普通股。 該生產(chǎn)線于2×09年4月1日開工建造，至2×10年12月31日建造完畢。 大成制造2×09年初發(fā)行在外的普通股股數(shù)為5000萬股，9月1日回購600萬股股票用以激勵員工，10月1日新增發(fā)股票2000萬股。 經(jīng)過各項努力，大成制造2×10年實現(xiàn)凈利潤3000萬元，當(dāng)年未發(fā)行或回購普通股，2×10年7月1日認(rèn)股權(quán)證持有人全部行權(quán)。 大成制造適用的所得稅稅率為25%，大成制造無發(fā)行在外的優(yōu)先股，大成制造2×09年7～12月、2×10年1～6月普通股的平均市價分別為10元／股、12元／股，不考慮其他因素影響。 要求：（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)） (1)計算大成制造2×09年的利潤總額和凈利潤； (2)計算大成制造2×09年基本每股收益與稀釋每股收益； (3)計算大成制造2×10年基本每股收益與稀釋每股收益。