某項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營期為5年,設(shè)備原值為20萬元,預(yù)計(jì)凈殘值收入5000元,稅法規(guī)定的折舊年限為4年,稅法預(yù)計(jì)的凈殘值為8000元,直線法計(jì)提折舊,所得稅率為30%,則設(shè)備使用5年后設(shè)備報(bào)廢相關(guān)的稅后現(xiàn)金凈流量為()元。
- A
5900
- B
8000
- C
5000
- D
6100
某項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營期為5年,設(shè)備原值為20萬元,預(yù)計(jì)凈殘值收入5000元,稅法規(guī)定的折舊年限為4年,稅法預(yù)計(jì)的凈殘值為8000元,直線法計(jì)提折舊,所得稅率為30%,則設(shè)備使用5年后設(shè)備報(bào)廢相關(guān)的稅后現(xiàn)金凈流量為()元。
5900
8000
5000
6100
預(yù)計(jì)凈殘值小于稅法殘值抵減的所得稅為:
(8000-5000)×30%=900元。
相關(guān)現(xiàn)金凈流量=5000+900=5900(元)
多做幾道
下列各項(xiàng)中,不屬于投資中心考核指標(biāo)的有()。
會(huì)計(jì)報(bào)酬率
投資報(bào)酬率
剩余收益
現(xiàn)金回收率
關(guān)于質(zhì)量成本報(bào)告,下列說法不正確的是()。
質(zhì)量成本報(bào)告按質(zhì)量成本的分類詳細(xì)列示預(yù)算質(zhì)量成本和實(shí)際質(zhì)量成本
質(zhì)量成本報(bào)告顯示各類質(zhì)量成本的支出情況以及財(cái)務(wù)影響
質(zhì)量成本報(bào)告顯示各類質(zhì)量成本的分布情況
通過質(zhì)量成本報(bào)告,企業(yè)組織的經(jīng)理人可以全面地評(píng)價(jià)企業(yè)組織當(dāng)前的質(zhì)量成本情況
關(guān)于利潤中心的業(yè)績報(bào)告,下列說法中正確的是()。
利潤中心的業(yè)績報(bào)告也是自下而上逐級(jí)匯編的
利潤中心的考核指標(biāo)通常為該利潤中心的邊際貢獻(xiàn).分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)
利潤中心的業(yè)績報(bào)告與成本中心不同,是自上而下的
利潤中心的業(yè)績報(bào)告,列出的都是實(shí)際數(shù)據(jù)
下列各項(xiàng)中,屬于內(nèi)部失敗成本的是()。
檢驗(yàn)員工的工資福利費(fèi)
由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的停工整修成本
產(chǎn)品因存在缺陷而錯(cuò)失的銷售機(jī)會(huì)
問題產(chǎn)品的退貨.返修
關(guān)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的分類,下列各項(xiàng)中正確的是()。
按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告使用者所處的管理層級(jí)可以分為戰(zhàn)略層管理會(huì)計(jì)報(bào)告.經(jīng)營層管理會(huì)計(jì)報(bào)告和業(yè)務(wù)層管理會(huì)計(jì)報(bào)告
按照責(zé)任范圍可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告和專項(xiàng)(分布)管理會(huì)計(jì)報(bào)告
按照企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以分為管理規(guī)劃報(bào)告.管理決策報(bào)鋰.管理控制報(bào)告和管理評(píng)價(jià)報(bào)告
按照管理會(huì)計(jì)功能可以分為成本中心報(bào)告.利潤中心報(bào)告和投資中心報(bào)告
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