題目

C公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品 。目前的信用政策為"2/15,n/30",占銷售額60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有80%可以在信用期內(nèi)收回,另外20%在信用期滿后10天(平均數(shù))收回 。逾期賬款的收回,需要支m占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用 。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策,預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷售量為4萬(wàn)件,單價(jià)100元,單位變動(dòng)成本60元,平均每件存貨的變動(dòng)成本為50元;乙產(chǎn)品銷售量為2萬(wàn)件,單價(jià)300元,單位變動(dòng)成本240元 。平均每件存貨的變動(dòng)成本為200元 。固定成本總額為120萬(wàn)元,平均庫(kù)存量為銷售量的20%,平均應(yīng)付賬款為存貨平均占用資金的30% 。如果明年將信用政策改為"5/10,n/20",預(yù)計(jì)不會(huì)影響壞賬損失、產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本、每件存貨的平均變動(dòng)成本和銷售的品種結(jié)構(gòu),而銷售額將增加到1200萬(wàn)元 。與此同時(shí),享受折扣的比例將上升至銷售額的70%;不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有50%可以在信用期內(nèi)收回,另外50%可以在信用期滿后20天(平均數(shù))收回 。這些逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用 。固定成本總額為130萬(wàn)元,平均庫(kù)存量為銷售量的25%,平均應(yīng)付賬款為存貨平均占用資金的40% 。該公司應(yīng)收賬款的資本成本率為12% 。(一年按360天計(jì)算;金額以萬(wàn)元為單位;計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))要求:(1)假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息,以及存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息和平均應(yīng)付賬款的應(yīng)計(jì)利息;(2)假設(shè)公司采用新的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息,以及存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息和平均應(yīng)付賬款的應(yīng)計(jì)利息;(3)計(jì)算改變信用政策引起的損益變動(dòng)凈額,并據(jù)此說(shuō)明公司應(yīng)否改變信用政策 。

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(1)不改變信用政策的平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息:平均收現(xiàn)期=60%×15+40%×80%×30+40%×20%×40=21 .8(天)應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=4×100/360×21 .8×60/100×12%+2×300/360×21 .8×240/300×12%=5 .93(萬(wàn)元)存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息=(4×20%×50+2×2096×200)×12%=14 .4(萬(wàn)元)平均應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)利息=(4×20%×50+2×20%×200)×30%×12%=4 .32(萬(wàn)元)(2)改變信用政策后的平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息:平均收現(xiàn)期=70%×10+30%×50%×20+30%×50o%×40=16(天)應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=1200×40%/360×16×60/100×12%+1200×60%/360×16×240/300×12%=4 .61(萬(wàn)元)存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息=(4×1200/1000×25%×50+2×1200/1000×25%×200)×12%=21 .6(萬(wàn)元)平均應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)利息=(4×1200/1000×25%×50+2×1200/1000×25%×200)×40%×12%=8 .64(萬(wàn)元)(3)每年損益變動(dòng)額:增加的收入=1200-(4×100+2×300)=200(萬(wàn)元)增加的變動(dòng)成本=(1200×40%×60/100-4×60)+(1200×60%×240/300-2×240)=144(萬(wàn)元)增加的現(xiàn)金折扣=1200×70%×5%-(4×100+2×300)×60%×2%=30(萬(wàn)元)增加的應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=4 .61-5 .23=-0 .62(萬(wàn)元)增加的應(yīng)付賬款節(jié)省的利息=8 .64-4 .32=4 .32(萬(wàn)元)增加的存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息=21 .6-14 .4=7 .2(萬(wàn)元)增加的固定成本=130-120=10(萬(wàn)元)增加的收賬費(fèi)用=1200×30%×50%×10%-(4×100+2×300)×40%×20%×10%=10(萬(wàn)元)增加的壞賬損失=0增加的稅前收益=200-144-30-(-0 .62)-10+4 .32-7 .2-10=3 .74(萬(wàn)元)由于信用政策改變后增加的稅前收益大于零,所以,公司應(yīng)該改變信用政策 。

多做幾道

已知A公司2014年按公式法編制的制造費(fèi)用彈性預(yù)算如下表所示(其中較大的混合成本項(xiàng)目已經(jīng)被分解) 。直接人工工時(shí):22596~35508(小時(shí))生產(chǎn)能力利用程度:70%~110%要求:按照列表法編制A公司2014年制造費(fèi)用預(yù)算(按10%為業(yè)務(wù)量間距) 。

C公司是一家零售商,正在編制2013年12月份的預(yù)算,有關(guān)資料如下:(1)預(yù)計(jì)2013年11月30日的資產(chǎn)負(fù)債表如下:(2)銷售收入預(yù)計(jì):2013年11月200萬(wàn)元,12月220萬(wàn)元;2014年1月230萬(wàn)元 。(3)銷售收現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售當(dāng)月收回60%,次月收回38%,其余2%無(wú)法收回(壞賬) 。(4)采購(gòu)付現(xiàn)預(yù)計(jì):銷售商品的80%在前一個(gè)月購(gòu)入,銷售商品的20%在當(dāng)月購(gòu)入;所購(gòu)商品的進(jìn)貨款項(xiàng),在購(gòu)買的次月支付 。(5)預(yù)計(jì)2013年12月份購(gòu)置固定資產(chǎn)需支付60萬(wàn)元;全年折舊費(fèi)216萬(wàn)元;除折舊外的其他管理費(fèi)用均須用現(xiàn)金支付,預(yù)計(jì)12月份為26 .5萬(wàn)元;2013年12月末歸還一年前借入的到期借款120萬(wàn)元 。(6)預(yù)計(jì)銷售成本率75% 。(7)預(yù)計(jì)銀行借款年利率10%,還款時(shí)支付利息 。(8)企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬(wàn)元;預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額不足5萬(wàn)元時(shí),在每月月初從銀行借入,借款金額是1萬(wàn)元的整數(shù)倍 。(9)假設(shè)公司按月計(jì)提應(yīng)計(jì)利息和壞賬準(zhǔn)備 。要求計(jì)算2013年12月份下列各項(xiàng)的預(yù)算金額:(1)銷售收回的現(xiàn)金、進(jìn)貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款;(2)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨的期末余額;(3)稅前利潤(rùn) 。

D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下:(1)6月1日的現(xiàn)金余額為12000元,已收到未入賬支票3000元 。(2)產(chǎn)品售價(jià)10元/件,4月銷售10000件,5月銷售12000件,6月預(yù)計(jì)銷售15000件,7月預(yù)計(jì)銷售20000件 。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬 。(3)進(jìn)貨成本為8元/件,平均在18天后付款(每月按30天計(jì)算,每天的進(jìn)貨額都相等) 。編制預(yù)算時(shí)月底存貨為次月銷售量的10%加500件 。5月底的實(shí)際存貨為1500件,應(yīng)付賬款余額為50000元 。(4)6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元,其中折舊為4000元,其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付 。(5)預(yù)計(jì)6月份將購(gòu)置設(shè)備一臺(tái),支出50000元,須當(dāng)月付款 。(6)6月份預(yù)交所得稅20000元 。(7)現(xiàn)金不足時(shí)可從銀行借入,借款額為10000元的整數(shù)倍,利息在還款時(shí)支付 。期末現(xiàn)金余額不少于5000元 。(8)年末統(tǒng)一計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 。要求:(1)編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算(請(qǐng)將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中,分別列示各項(xiàng)收支金額);(2)預(yù)計(jì)6月份的稅前利潤(rùn) 。

某企業(yè)現(xiàn)著手編制2015年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃 。預(yù)計(jì)2015年6月月初現(xiàn)金余額為8000元;月初應(yīng)收賬款4000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80%;本月銷貨50000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50%;本月采購(gòu)材料8000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%;月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清;月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元;本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元;其他經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出900元;購(gòu)買設(shè)備支付現(xiàn)金10000元 。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí),可向銀行借款,借款金額為1000元的倍數(shù);不考慮借款利息的支付,現(xiàn)金多余時(shí)可購(gòu)買有價(jià)證券 。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元 。要求:(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入 。(2)計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出 。(3)計(jì)算現(xiàn)金余缺 。(4)確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額 。(5)確定現(xiàn)金月末余額 。

某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下:(1)預(yù)計(jì)該企業(yè)3~7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元 。每月銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70% 。(2)各月直接材料采購(gòu)成本按下一個(gè)月銷售收入的60%計(jì)算 。所購(gòu)材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50% 。(3)預(yù)計(jì)該企業(yè)4~6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元,每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元 。(4)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購(gòu)置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元 。(5)企業(yè)在3月末有長(zhǎng)期借款20000元,年利息率為15%,無(wú)短期借款 。(6)預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí),向銀行申請(qǐng)短期借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù)) 。借款在期初,還款在期末,借款年利率12% 。(7)預(yù)計(jì)該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元~7000元,長(zhǎng)期借款利息每季度末支付一次,短期借款利息還本時(shí)支付,其他資料見(jiàn)現(xiàn)金預(yù)算 。要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4~6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作 。

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