某生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)的有()。
- A
直接材料數(shù)量差異
- B
直接材料價(jià)格差異
- C
直接人工工資率差異
- D
固定制造費(fèi)用閑置能量差異
某生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)的有()。
直接材料數(shù)量差異
直接材料價(jià)格差異
直接人工工資率差異
固定制造費(fèi)用閑置能量差異
直接材料數(shù)量差異是在材料耗用過(guò)程中形成的,因此通常應(yīng)由該生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)。直接材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的,應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)對(duì)其作出說(shuō)明。直接人工工資率差異一般來(lái)說(shuō)應(yīng)歸屬于人事勞動(dòng)部門(mén)管理。固定制造費(fèi)用的閑置能量差異=(生產(chǎn)能量-實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單位工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率,由于標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)(即不對(duì)實(shí)際產(chǎn)量負(fù)責(zé)),只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任,所以標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用閑置能量差異負(fù)責(zé)。
多做幾道
下列各項(xiàng)中,屬于質(zhì)量所包含的含義的有()。
滿(mǎn)足性質(zhì)量
預(yù)期性質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量
符合性質(zhì)量
質(zhì)量.成本.交貨期(工期)成為緊密相關(guān)的三個(gè)要素。提高質(zhì)量,通常()。
短期會(huì)增加預(yù)防成本
短期會(huì)增加鑒定成本
長(zhǎng)期會(huì)增加成本
不會(huì)影響交貨期
投資中心的業(yè)績(jī)報(bào)告通常包含的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。
利潤(rùn)
資產(chǎn)負(fù)債率
投資報(bào)酬率
剩余收益
下列成本中,屬于可控質(zhì)量成本的有()。
預(yù)防成本
鑒定成本
外部失敗成本
內(nèi)部失敗成本
下列各項(xiàng)中,屬于外部失敗成本的有()。
產(chǎn)品因存在缺陷而錯(cuò)失的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
處理顧客的不滿(mǎn)和投訴發(fā)生的成本
由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的返工成本
質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)費(fèi)用
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