與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)的預(yù)算是( ) 。
- A
銷售費用和管理費用預(yù)算
- B
制造費用預(yù)算
- C
直接人工預(yù)算
- D
直接材料預(yù)算
與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)的預(yù)算是( ) 。
銷售費用和管理費用預(yù)算
制造費用預(yù)算
直接人工預(yù)算
直接材料預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,其主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量 。直接材料預(yù)算的主要內(nèi)容有直接材料的單位產(chǎn)品用量、生產(chǎn)需用量、期初和期末存量等,其中的"生產(chǎn)數(shù)量"來自生產(chǎn)預(yù)算 。直接人工預(yù)算的主要內(nèi)容有預(yù)計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工成本總額,其中"預(yù)計產(chǎn)量"數(shù)據(jù)來自生產(chǎn)預(yù)算 。制造費用預(yù)算通常分為變動制造費用預(yù)算和固定制造費用預(yù)算兩部分,其中變動制造費用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來編制(如果有完善的標(biāo)準(zhǔn)成本資料,用單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與產(chǎn)量相乘,即可得到相應(yīng)的預(yù)算金額) 。銷售費用和管理費用預(yù)算包括銷售費用預(yù)算和管理費用預(yù)算,銷售費用預(yù)算是指為了實現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費用預(yù)算,它以銷售預(yù)算為基礎(chǔ);管理費用多屬于固定成本,管理費用預(yù)算一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ),按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整,二者都與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān) 。
多做幾道
下列各項中,不屬于投資中心考核指標(biāo)的有()。
會計報酬率
投資報酬率
剩余收益
現(xiàn)金回收率
關(guān)于質(zhì)量成本報告,下列說法不正確的是()。
質(zhì)量成本報告按質(zhì)量成本的分類詳細(xì)列示預(yù)算質(zhì)量成本和實際質(zhì)量成本
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的支出情況以及財務(wù)影響
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的分布情況
通過質(zhì)量成本報告,企業(yè)組織的經(jīng)理人可以全面地評價企業(yè)組織當(dāng)前的質(zhì)量成本情況
關(guān)于利潤中心的業(yè)績報告,下列說法中正確的是()。
利潤中心的業(yè)績報告也是自下而上逐級匯編的
利潤中心的考核指標(biāo)通常為該利潤中心的邊際貢獻(xiàn).分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)
利潤中心的業(yè)績報告與成本中心不同,是自上而下的
利潤中心的業(yè)績報告,列出的都是實際數(shù)據(jù)
下列各項中,屬于內(nèi)部失敗成本的是()。
檢驗員工的工資福利費
由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的停工整修成本
產(chǎn)品因存在缺陷而錯失的銷售機(jī)會
問題產(chǎn)品的退貨.返修
關(guān)于企業(yè)管理會計報告的分類,下列各項中正確的是()。
按照企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級可以分為戰(zhàn)略層管理會計報告.經(jīng)營層管理會計報告和業(yè)務(wù)層管理會計報告
按照責(zé)任范圍可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會計報告和專項(分布)管理會計報告
按照企業(yè)管理會計報告可以分為管理規(guī)劃報告.管理決策報鋰.管理控制報告和管理評價報告
按照管理會計功能可以分為成本中心報告.利潤中心報告和投資中心報告
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