根據(jù)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐，下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門職能的描述，恰當(dāng)?shù)氖?)。[2010年5月真題]
風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的執(zhí)行
風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門保持相對獨(dú)立
風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任
風(fēng)險(xiǎn)管理能力有限的商業(yè)銀行可以將風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制的職能外包
A項(xiàng)高級管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策;C項(xiàng)董事會是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu)，確保商業(yè)銀行有效識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任;D項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理部門要配備具有高度職業(yè)精神和風(fēng)險(xiǎn)管理技能的專業(yè)人員，不能外包。
多做幾道
實(shí)踐表明，良好的（?。┕芾硪呀?jīng)成為商業(yè)銀行的主要競爭優(yōu)勢，有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
市場風(fēng)險(xiǎn)
流動性風(fēng)險(xiǎn)
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
國家風(fēng)險(xiǎn)
對于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高而且影響顯著的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，采取的措施是()。
采取必要措施
密切關(guān)注
盡量避免或高度重視
接受風(fēng)險(xiǎn)
資本充足率是指商業(yè)銀行持有的符合規(guī)定的資本與風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)之間的比率，這里的資本就是()。
賬面資本
經(jīng)濟(jì)資本
監(jiān)管資本
實(shí)收資本
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是()，并定期進(jìn)行修正。
加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測
制定長期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃
制定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急方案
制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
下列哪項(xiàng)不屬于清晰的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的內(nèi)容?()
外部審計(jì)
監(jiān)測和報(bào)告
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評估
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)識別
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