題目

  KB公司是國內(nèi)一家知名的家用廚房電器制造商,主要生產(chǎn)三大類廚房用電器,分別是電烤箱、洗碗機(jī)和消毒柜,全部供應(yīng)國內(nèi)市場。KB公司的三種產(chǎn)品市場增長率分別為:電烤箱的市場增長率為4%,洗碗機(jī)的市場增長率為9%,消毒柜的市場增長率為20%;KB公司的三種產(chǎn)品的市場占有率分剮為:電烤箱的市場占有率為8%,洗碗機(jī)的市場占有率為30%,消毒柜的市場占有率為30%;KB公司三種產(chǎn)品最大競爭對(duì)手的市場占有率分別為:電烤箱市場的最大競爭對(duì)手是HB公司,其市場占有率為40%;洗碗機(jī)市場的最大競爭對(duì)手是HB公司,其市場占有率為15%;消毒柜市場的最大競爭對(duì)手是SK公司,其市場占有率為20%。假設(shè)市場成長率以10%為分界線,10%以上為高增長率,10%以下為低增長率?! ≌?qǐng)用波士頓咨詢集團(tuán)法進(jìn)行分析,并回答以下幾個(gè)問題?! ?1)畫出“市場增長率相對(duì)市場占有率”矩陣圖?! ?2)給出三個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的具體發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想。

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  (1)“市場增長率-相對(duì)市場占有率矩陣圖”。


  (2)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想:

 ?、僭谙竟袷袌錾?,KB公司應(yīng)采取“發(fā)展”戰(zhàn)略,加大投入,使本企業(yè)保持在這一市場的優(yōu)勢;

 ?、谠谙赐霗C(jī)市場上,KB公司采取“保持”戰(zhàn)略,保持投入,使這一市場的利潤能夠長期穩(wěn)定;

 ?、墼陔娍鞠涫袌錾?,KB公司可采取兩種方法:一是采取“收獲”戰(zhàn)略,使其短期內(nèi)能提供較大量的現(xiàn)金;二是采取“放棄”戰(zhàn)略,清理或變賣此戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,將資源用于其他兩個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。

多做幾道

市場營銷控制包括哪些類型?

  試述企業(yè)的年度計(jì)劃控制方法。

簡述市場營銷控制的原則。

簡述市場營銷控制的特點(diǎn)。

  簡述市場營銷控制的類型。

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