營銷組織經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段并逐步成熟的影響因素有 ( )
- A
宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境
- B
企業(yè)市場(chǎng)營銷管理哲學(xué)
- C
企業(yè)自身所處的發(fā)展階段
- D
企業(yè)自身的經(jīng)營范圍
- E
企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
營銷組織經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段并逐步成熟的影響因素有 ( )
宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境
企業(yè)市場(chǎng)營銷管理哲學(xué)
企業(yè)自身所處的發(fā)展階段
企業(yè)自身的經(jīng)營范圍
企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
在宏觀市場(chǎng)營銷環(huán)境、企業(yè)市場(chǎng)營銷管理哲學(xué)以及企業(yè)自身所處的發(fā)展階段、經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素的綜合影響下,營銷組織經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段并逐步成熟。答案為ABCDE。
多做幾道
在分配職能性費(fèi)用時(shí),需要注意區(qū)分的成本包括 ( )
共同成本
直接成本
可追溯的共同成本
不可追溯的共同成本
間接成本
市場(chǎng)營銷控制與其他控制相比,又有著一定的特殊性,主要體現(xiàn)在 ( )
市場(chǎng)營銷控制具有整體性
市場(chǎng)營銷控制具有前瞻性
市場(chǎng)營銷控制具有動(dòng)態(tài)性
市場(chǎng)營銷控制具有客觀性
市場(chǎng)營銷控制具有人為性
作為企業(yè)的年度計(jì)劃控制方法之一,銷售分析包括 ( )
銷售差異分析
微觀銷售分析
銷售份額分析
總體銷售分析
地區(qū)銷售分析
下列指標(biāo)中,能反映企業(yè)盈利能力的有 ( )
銷售利潤(rùn)率
資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率
資產(chǎn)管理效率
資產(chǎn)負(fù)債率
營銷審計(jì)的特點(diǎn)包括 ( )
全面性
客觀性
系統(tǒng)性
獨(dú)立性
定期性
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