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　　市場營銷控制的類型主要包括年度計劃控制、戰(zhàn)略控制、效率控制與盈利能力控制。(1)年度計劃控制。年度計劃控制是企業(yè)高層營銷管理人員需要完成的任務。(2)戰(zhàn)略控制。隨著時間的流逝，企業(yè)當初的營銷目標、營銷戰(zhàn)略和營銷政策可能已經(jīng)不再能夠滿足現(xiàn)有情況的要求。企業(yè)必須定期進行評估，檢查基本戰(zhàn)略是否與當前的市場營銷環(huán)境相適應，確定營銷的目標和手段是否適合現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營情況和戰(zhàn)略發(fā)展目標，判斷是否需要尋求新的戰(zhàn)略發(fā)展機會，這就是戰(zhàn)略控制。(3)效率控制。效率控制主要用于評價企業(yè)營銷開支并提高經(jīng)費開支的效率，從而提高營銷效益。(4)盈利能力控制。企業(yè)必須衡量不同的產品、地區(qū)、顧客群、營銷渠道等方面的盈利率。