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　　具體說來，要進行以下幾項內(nèi)容的審計：(1)市場營銷目標(biāo)審計。(2)市場機會分析審計。市場機會分析審計就是要重新審查企業(yè)時市場機會是否做了充分、正確的分析，得出的結(jié)論是否符合實際。(3)競爭者狀況審計。企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)該是建立在了解競爭者戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上的，研究競爭者狀況的目的在于知己知彼，獲得競爭的主動權(quán)。(4)內(nèi)部資源審計。內(nèi)部資源審計的目的在于充分認識企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短。(5)企業(yè)實力與劣勢審計。市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵是明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此要對企業(yè)的實力和劣勢進行審查。