小李和小王是同事,最近心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完成工作定額任務(wù),不僅領(lǐng)到了全額工資,還得到了相當(dāng)于月工資25%的獎勵。小王則因未完成月工作定額任務(wù),只領(lǐng)到了80%的月工資。他們所在企業(yè)的工資制度即泰勒所倡導(dǎo)的( )
- A
績效工資制
- B
計件工資制
- C
崗位結(jié)構(gòu)工資制
- D
差別計件工資制
小李和小王是同事,最近心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完成工作定額任務(wù),不僅領(lǐng)到了全額工資,還得到了相當(dāng)于月工資25%的獎勵。小王則因未完成月工作定額任務(wù),只領(lǐng)到了80%的月工資。他們所在企業(yè)的工資制度即泰勒所倡導(dǎo)的( )
績效工資制
計件工資制
崗位結(jié)構(gòu)工資制
差別計件工資制
多做幾道
人們從兩個或兩個以上備選行動方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是()
決策
計劃
控制
協(xié)調(diào)
在運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法決策時,好中求好決策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
樂觀法
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國蘭德公司首創(chuàng)和使用,旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是()
直接頭腦風(fēng)暴法
決策樹法
數(shù)學(xué)分析方法
德爾菲法
決策樹法中,決策樹的根基是()
決策結(jié)點(diǎn)
狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
概率枝
方案枝
決策樹法屬于( )
程序性決策方法
確定型決策方法
風(fēng)險型決策方法
非確定型決策方法
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