德魯克認(rèn)為,組織應(yīng)以 ()
- A
績(jī)效管理為中心
- B
人本管理為中心
- C
成本控制為中心
- D
管理創(chuàng)新為中心
德魯克認(rèn)為,組織應(yīng)以 ()
績(jī)效管理為中心
人本管理為中心
成本控制為中心
管理創(chuàng)新為中心
本題考查的知識(shí)點(diǎn)是西方組織理論的創(chuàng)新發(fā)展階段。彼得.德魯克提出了
組織管理理論,該理論重視發(fā)展戰(zhàn)略、顧客滿意、分權(quán)管理、員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等,強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)當(dāng)以績(jī)效管理為中心
多做幾道
人們從兩個(gè)或兩個(gè)以上備選行動(dòng)方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是()
決策
計(jì)劃
控制
協(xié)調(diào)
在運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法決策時(shí),好中求好決策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
樂觀法
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國(guó)蘭德公司首創(chuàng)和使用,旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是()
直接頭腦風(fēng)暴法
決策樹法
數(shù)學(xué)分析方法
德爾菲法
決策樹法中,決策樹的根基是()
決策結(jié)點(diǎn)
狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
概率枝
方案枝
決策樹法屬于( )
程序性決策方法
確定型決策方法
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
非確定型決策方法
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