格林納認(rèn)為,組織在聚合階段后期,層級(jí)之間的矛盾不可避免,組織將陷于( )
- A
失控危機(jī)
- B
硬化危機(jī)
- C
領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
- D
自主性危機(jī)
格林納認(rèn)為,組織在聚合階段后期,層級(jí)之間的矛盾不可避免,組織將陷于( )
失控危機(jī)
硬化危機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
自主性危機(jī)
多做幾道
人們從兩個(gè)或兩個(gè)以上備選行動(dòng)方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是()
決策
計(jì)劃
控制
協(xié)調(diào)
在運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法決策時(shí),好中求好決策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
樂觀法
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國蘭德公司首創(chuàng)和使用,旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是()
直接頭腦風(fēng)暴法
決策樹法
數(shù)學(xué)分析方法
德爾菲法
決策樹法中,決策樹的根基是()
決策結(jié)點(diǎn)
狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
概率枝
方案枝
決策樹法屬于( )
程序性決策方法
確定型決策方法
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
非確定型決策方法
最新試題
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