認(rèn)為人天生懶惰,厭惡工作;缺乏進(jìn)取心,不愿承擔(dān)責(zé)任;主張采取強(qiáng)制、監(jiān)督、懲罰的方法進(jìn)行管理的理論被稱為 ()
- A
超Y理論
- B
Z理論
- C
X理論
- D
Y理論
認(rèn)為人天生懶惰,厭惡工作;缺乏進(jìn)取心,不愿承擔(dān)責(zé)任;主張采取強(qiáng)制、監(jiān)督、懲罰的方法進(jìn)行管理的理論被稱為 ()
超Y理論
Z理論
X理論
Y理論
本題考查的知識(shí)點(diǎn)是x理論。麥格雷戈將傳統(tǒng)的管理方法稱為x理論·他
認(rèn)為傳統(tǒng)管理理論對(duì)人性的看法是錯(cuò)誤的,這種理論認(rèn)為員工天生好逸惡勞、不喜歡工作;缺
乏進(jìn)取心,逃避責(zé)任;安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)造性,反對(duì)改革;以自我為中心,忽視組織目標(biāo);不大聰
明,容易受騙等。因此,為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,需要采取強(qiáng)制措施或懲罰的方法。
多做幾道
人們從兩個(gè)或兩個(gè)以上備選行動(dòng)方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是()
決策
計(jì)劃
控制
協(xié)調(diào)
在運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法決策時(shí),好中求好決策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
樂觀法
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國(guó)蘭德公司首創(chuàng)和使用,旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是()
直接頭腦風(fēng)暴法
決策樹法
數(shù)學(xué)分析方法
德爾菲法
決策樹法中,決策樹的根基是()
決策結(jié)點(diǎn)
狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
概率枝
方案枝
決策樹法屬于( )
程序性決策方法
確定型決策方法
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
非確定型決策方法
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