常用的數字分析方法有()
- A
線性規(guī)劃法
- B
盈虧平衡分析法
- C
好中求好決策方法
- D
壞中求好決策方法
- E
矩陣法
常用的數字分析方法有()
線性規(guī)劃法
盈虧平衡分析法
好中求好決策方法
壞中求好決策方法
矩陣法
多做幾道
目標管理法中制定目標的原則有( )
統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則
科學性預見性原則
應變性協(xié)調性原則
先進性可行性原則
強制性法定性原則
在目標實施過程中,管理人員的主要控制點有()
環(huán)境控制
目標控制
計劃控制
資財控制
日常工作控制
要把握目標成果評價的科學性和準確性,必須遵循以下原則 ( )
目標導向原則
實事求是原則
重在激勵原則
統(tǒng)一梯次原則
責任明確原則
在目標成果評價巾,目標狀況可以分為 ( )
目標實現進度
目標實現程度
目標實現難度
目標實現速度
目標實施環(huán)境
全面質量管理理論中質量的改進過程包括( )
制定計劃
標準的選擇
過程評估
過程標準化
過程改進
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