決策樹法是用樹型圖的形式進行決策的方法。決策樹的構成要素包括（ ）
- A
決策結點
- B
方案枝
- C
狀態(tài)結點
- D
概率枝
- E
結果點
目標管理法中制定目標的原則有（ ）
- A
統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則
- B
科學性預見性原則
- C
應變性協(xié)調性原則
- D
先進性可行性原則
- E
強制性法定性原則
在目標實施過程中，管理人員的主要控制點有（）
- A
環(huán)境控制
- B
目標控制
- C
計劃控制
- D
資財控制
- E
日常工作控制
要把握目標成果評價的科學性和準確性，必須遵循以下原則 ( )
- A
目標導向原則
- B
實事求是原則
- C
重在激勵原則
- D
統(tǒng)一梯次原則
- E
責任明確原則
在目標成果評價巾，目標狀況可以分為 ( )
- A
目標實現(xiàn)進度
- B
目標實現(xiàn)程度
- C
目標實現(xiàn)難度
- D
目標實現(xiàn)速度
- E
目標實施環(huán)境
全面質量管理理論中質量的改進過程包括（ ）
- A
制定計劃
- B
標準的選擇
- C
過程評估
- D
過程標準化
- E
過程改進