常見的決策模型和技術(shù)主要有 ( )
- A
決策樹
- B
靈敏度分析
- C
決策表
- D
統(tǒng)計數(shù)據(jù)
- E
數(shù)學(xué)分析法
常見的決策模型和技術(shù)主要有 ( )
決策樹
靈敏度分析
決策表
統(tǒng)計數(shù)據(jù)
數(shù)學(xué)分析法
多做幾道
目標管理法中制定目標的原則有( )
統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則
科學(xué)性預(yù)見性原則
應(yīng)變性協(xié)調(diào)性原則
先進性可行性原則
強制性法定性原則
在目標實施過程中,管理人員的主要控制點有()
環(huán)境控制
目標控制
計劃控制
資財控制
日常工作控制
要把握目標成果評價的科學(xué)性和準確性,必須遵循以下原則 ( )
目標導(dǎo)向原則
實事求是原則
重在激勵原則
統(tǒng)一梯次原則
責(zé)任明確原則
在目標成果評價巾,目標狀況可以分為 ( )
目標實現(xiàn)進度
目標實現(xiàn)程度
目標實現(xiàn)難度
目標實現(xiàn)速度
目標實施環(huán)境
全面質(zhì)量管理理論中質(zhì)量的改進過程包括( )
制定計劃
標準的選擇
過程評估
過程標準化
過程改進
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