矩陣組織結構的缺點有 ( )
- A
穩(wěn)定性差
- B
容易產生臨時觀點
- C
不利于專家交流
- D
機構比較臃腫,管理費用較高
- E
不利于共同承擔任務
矩陣組織結構的缺點有 ( )
穩(wěn)定性差
容易產生臨時觀點
不利于專家交流
機構比較臃腫,管理費用較高
不利于共同承擔任務
本題主要考查的知識點為企業(yè)組織結構基本形式中的矩陣結構。矩陣結構的缺點為:(1)穩(wěn)定性差。項目小組經常變動,小組成員來自各職能部門,任務完成后,這些人仍回原部門,人們之間的協作關系相當不穩(wěn)定,也容易產生臨時觀點。(2)機構比較臃腫,用人較多,管理費用較高。
多做幾道
下列計入企業(yè)成本和費用的內容有( )
無形資產攤銷
設計檢驗費
違約金
企業(yè)贊助
賠償金
___構成期何費用。 ( )
管理費用
財務費用
銷售費用
生產費用
計提費用
不能計入成本、費用的支出有 ( )
購置固定資產
購買原材料
支付的優(yōu)先股股利
罰款罰息
支付工人工資
商品產品成本計劃反映的成本指標有 ( )
產品單位計劃成本
計劃總成本
產品成本計劃降低額
產品成本計劃降低率
職工人數
成本計劃的內容有 ( )
按產品計算的商品產品成本計劃
制造費用計劃
生產經營費用預算
營業(yè)外支出計劃
現金收支計劃
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