某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強,競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理,此時應(yīng)選擇( )
- A
多角化經(jīng)營戰(zhàn)略
- B
發(fā)展型戰(zhàn)略
- C
穩(wěn)定型戰(zhàn)略
- D
緊縮型戰(zhàn)略
某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強,競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理,此時應(yīng)選擇( )
多角化經(jīng)營戰(zhàn)略
發(fā)展型戰(zhàn)略
穩(wěn)定型戰(zhàn)略
緊縮型戰(zhàn)略
多做幾道
企業(yè)流程管理的最終目標是( )
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品
取得最大經(jīng)濟效益
滿足顧客的需要
提高企業(yè)競爭力
在各種企業(yè)規(guī)章制度中,最重要的是( )
人事制度
財務(wù)制度
領(lǐng)導(dǎo)制度
責任制度
能保證企業(yè)內(nèi)部信息溝通流暢,同時也保證決策過程的透明性和科學性的是( )
基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)
基本業(yè)務(wù)流程科學化、規(guī)范化、信息化
內(nèi)部控制設(shè)計
規(guī)范管理
制定標準化的工藝操作規(guī)程和管理工作規(guī)程屬于 ( )
工作方法標準化
工作成果標準化
工作技能標準化
工作過程標準化
企業(yè)流程管理的目的是把流程上所有的活動整合起來,形成一個有機的整體,其最終目標是( )
滿足顧客的需要
提高企業(yè)整體績效
實現(xiàn)流程規(guī)范化
強調(diào)橫向整合與協(xié)調(diào)
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