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　　答：(1)要讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容、作用。

　　(2)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略制定后，往往是一些原則性的東西，直接操作性不夠。所以為了便于實(shí)施，要在運(yùn)作前制訂出生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行計(jì)劃，要使計(jì)劃與時(shí)、空緊密結(jié)合，井做到內(nèi)容具體可行。

　　(3)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)施時(shí)，一定要堅(jiān)決，決策了的東西，一定要千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)。

　　(4)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略在實(shí)施中，內(nèi)、外部條件、環(huán)境會(huì)發(fā)生變化，一些事先預(yù)想不到的問題和局面會(huì)發(fā)生，所以生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略要注意及時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　(5)生產(chǎn)與作業(yè)管理戰(zhàn)略在執(zhí)行中，還應(yīng)注意經(jīng)常進(jìn)行檢查，既要檢查內(nèi)容的實(shí)施情況，不變形、不走樣.同時(shí)又要在時(shí)間進(jìn)度上進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。